36 деловы?книг которы?советует перв? 100 самы?богаты?люде?мира: |
Метк? ка?строит?бизнес ка?делать бизнес саморазвитие самомотивация бизнес |
Дэви?Ай?- Выхо? за предел? Ру? озвучк?1 част?/b> |
Метк? саморазвитие самопознание Дэви?Ай?/a> Выхо? за предел?/a> Выхо? за предел? Ру? озвучк?/a> |
Предпринимательств?бе?регистраци?/b> |
Метк? бизнес бизнес ?интернет бизнесме?/a> бизнес?сообщество |
Выгодн? контекстная реклам?/b> |
|
Каки?должен быть дизайн Вашего сайт?4 важных пункта |
|
5 мифо?online бизнес?/b> |
Метк? бизнес бизнес сообщество интернет бизнес ?интернет |
Доброе утро, день ил?вече? ?зависимост?от того кога?вы прочитаете этот пост |
|
Таблично?приняти?решени?(доработк? |
|
Открыт? встреч??преподавателями ?программными директорам?Стокгольмско?Школ?Экономик?/b> |
|
C новы?годо? |
|
Стратегия долговог?рынк?2011 ? |
Метк? кризис 2008 года прогнозы 2010 денежн?кредитная политика 2010 бизнес бизнес сообщество |
2015: денежн?кредитная политика |
Метк? кредин?денежн? политика кризис кризис ?россии кризис 2008 года бизнес бизнес сообщество |
Холодн? валютн? войн?/b> |
Метк? бизнес кризис росс? ?кризис кризис 2008 года бизнес сообщество валютн? войн?/a> |
Анонсиру?книг?Тинькова |
Метк? тинько?/a> бизнесме?/a> биография |
Формирование цены (из ? Левитаса) |
Метк? ценообразовани?/a> маркетин?/a> |
Пиярь проект? открытки ?новому году) |
Метк? новы?го?/a> прикольные открытки открытки ?новому году |
Блиц-семинары Сити Класса ?рамках форума «Молодеж??бизнес? Бесплатн? |
|
?психологии лингвистик?))) (цитата) |
Метк? моро?/a> бизнес |
Выбо?домено??имен для инет проектов |
|
10 минутн? гимнастика для деловы?люде?/b> |
Метк? фитнес для деловы?люде?/a> здоровый обра?жизн?/a> |
Такая маленькая простая деталь... |
|
Создат?спро?задолг?до старта производства |
Метк? размышления бизнес маркетин?/a> |
Юмор на тему ипотек?/b> |
Метк? ипотек?/a> финансовый юмор бизнес бизнес сообщество |
Гэви?Кеннед?Договорить? можн?об?всем |
Метк? гэви?кеннед?/a> переговоры психолог? |
Го?чая линия безопасног?Интернет?/b> |
|
Катало?прецеденто?/b> |
Метк? интернет бизнес ?интернет бизнес ?интернет?/a> онлайнбизнес бизнес бизнес сообщество |
Экономическая модель бизнес?/b> |
Метк? экономическая модель бизнес?/a> бизнес бизнес сообщество |
КА?ВДОХНОВЛЯТ?СТРАТЕГА |
Метк? страте?/a> управление персоналом менеджмент бизнес бизнес собществ?/a> |
Какая самая лучш? книг?по маркетингу? |
Метк? маркетин?/a> книг?/a> |
? Лужков вводит ?Москве нало?«н?проведение рекламны?акций» |
Метк? нало?на рекламну?акци?/a> реклам?/a> нало?на реклам?/a> бизнес бизнес сообщество |
Анализ ?графосемантическое моделировани?информации ?интернет?/b> |
Метк? маркетин?/a> интернет информац? исследование графосемантическое моделировани?/a> лингвомаркетолог? бизнес бизнес сообщество |
Интернет ?Прав? Верховый Су?РФ: кт?отвечает за комментари? новы?фору?/b> |
Метк? интернет ?прав?/a> интернет бизнес ?интернет бизнес бизнес сообще |
Жить стал?легч?/b> |
Метк? алкоголь бизнес ?алкогольно?промышленности бизнес бизнес сообщество |
Подготовленный ?российском?интернет? |
Метк? yandex бизнес бизнес сообщество поисковики реклам?баннеров баннер?/a> бизнес ?интернет?/a> |
Бо??сети |
|
Браузероубийственн? войн?/b> |
Метк? бизнес браузе?/a> браузеры интернет продвижени?/a> блог?/a> блог |
Смешно??глобализации |
Метк? анегдо?/a> анегдоты анегдоты пр?бизнес финансовый юмор бизнес бизнес сообщество |
След?за свои?сайтом, будь остороже?/b> |
Метк? бизнес seo интернет продвижени?/a> |
Встреч?сообщества (Москва) |
Метк? киосак?/a> бизнес игра |
Психофизически?подход ?доходном??ценовому сегментировани?/b> |
Метк? психофизик?/a> дифференциальный поро?/a> сегментировани?/a> ценово?сегментировани?/a> теор? семи стра?/a> |
Вся сеть народу! Александ?Акопов об?ви?войн?всем пиратски?ресурсам, ?заодно ?миллиона?пользователе?ха?вы |
Метк? александ?акопов вору.не?/a> вору не?/a> вору.не? парт? пирато?россии пиратств?/a> |
Интернет научит? мыслит?/b> |
Метк? семантическая сеть интернет развитие интернет?/a> бизнес бизнес сообщество |
Игор?Ашмано?(из сери?Бизнес секрет??Олегом Тиньковы? |
Метк? бизнес интервью личности бизнес сообщество |
Продаж?цены, пример из истори?))) |
Метк? бизнес продаж?/a> маркетин?/a> цена переговоры |
Смешно?/b> |
Метк? анегдо?/a> анегдоты анегдоты пр?бизнес финансовый юмор бизнес бизнес сообщество |
Богаты?тоже шу?? |
Метк? бизнес свой бизнес бизнес-сообщество |
Программ?для директ-маркетинга |
Метк? директ-маркетин?/a> email рассылка |
Джим Коллин?«О?хорошего ?великому?/b> |
Метк? менеджмент успе?/a> импери?/a> джим коллин?/a> |
Мифы ?верования российских управленце?/b> |
Авто? Никола?Лукш?/span>, бизнес-консультан? специалист по организационному развитию, член Международно?тренерской группы Совета Европы, Магист??област?международны?отношени?
Ка??любо?живо?культуре, сред?современны?российских управленце?существует множеств?мифо? веровани??легенд. Происхождени?част?этих мифо?покрыт?мраком, част?пришла вместе ?переводной западной, сомнительног?качества литературо?по управлению, част?активн?внед?ет? тренерам??консультантами. Осознанн? ка?подготовка рынк??продаж?определенных решени? ил?неосознанн? поскольк?сами консультанты тоже люди ?та?же имею?свои убеждения ?верования.
Част?этих мифо?сравнительно безвредн??даже забавн? Част?мифо? бытующих на средне?управленческом уровне, повышает эффективност?управлен?. Част?эт?эффективност?сильно снижае? вл?я на принимаемы?нами решения.
Предупреждение: следующи?текс?може?быть небезопасе?для ваши?убеждени?
Мифы управлен?:
1. "Существует персонал, которы?са?се? мотивирует, са?себе ставит задачу, ?са?контролирует ее выполнение..."
...?теперь тако?персонал нужн?найт??ка?то заманить ?нашу компанию, ?пото?удержать, желательно не забирая ?ни?паспорта ?вообще бе?применен? средст?нарушающих уголовны?кодекс. Ведь платит?им адекватн?их профессионализму не нужн?(заче? он?сами найдут, ка?се? замотивировать).
Возникае?вопрос: че?буде?занимать? руководств?компании, когд?тако?персонал, наконе? буде?найден? По всей вероятности, размыш?ть ?стратегических выбора? миссии ?видени?организаци? ?такж?занимать? недеянием, наблюд? за ростом капитализаци?компании.
Одно?из версий этог?мифа являет? представлени? чт?тако?персонал есть, только эт?не люди, ?просто?управленческое счасть?возможно посл?замены люде?на компьютеры (ил?робото?. Но эт?уж?из област?самодвижущих? пече??гово?щи?рыбо?
?вашему успеху приведет лишь ваша дорога
Логика разработки маркетингового план?/a>
Взойти на пирамиду ил?Ка?стат?руководителе?/a>
Метк? менеджмент бизнес энтроп? мифы управленце?/a> |
MonkeyGTD - карманно?решени?для Life-менеджмент??проектны?подходом |
Метк? monkeygtd david allen проектны?менеджмент |
Управленческие задачи: результаты 2009 года ?тренды 2010 года |
Для управляющих партнеро??ТОПо?/a>
Авто? Елен?Кузнецов? бизнес-консультан? коуч.
Для управленце?наст?ще?время – эт?испытани?на гибкость ? адекватность рынк? поис?резервов эффективност?для быстро?адаптаци?? ме?ющим? условия?
2009 го?не зря содержал ?себе де?тк? Во многом то, чт?произошл?? 2009 году, напоминает некоторы?тенденци?1990-?гг., только ? спрессованно?виде ?для большинств?– ?гч? Прошедши?го? подня? многие из те?вопросов, чт?были актуальн???90-? Чт?делать? Ка? работать дальше? Чего ждат? ?такж? кт?винова? То есть, извечные для России вопрос??современно?прочтени? Подводит?итог?кризис?ещ? рано. Но анализироват?тенденци?– необходимо. ?эксперто? аналитиков, собственнико??иных участников рынк?– свои взгляды на ситуацию, ка? следстви?– свои прогнозы.
Кт?то уж?за 2009 го?даже наше? свои варианты ответо? 2010-2011 годы покажу?на практике, наскольк? наши решения оказалис?эффективными, ? наши представления ?события? были близки ?реальности.
На рубеже 2010-го
Многие ТО?менеджер?январ??феврал?традиционн?используют для постановки зада??выработк?стратеги?на следующи?го? Делает? ауди? собственного бизнес? своего положения, финансовых резервов. Для многих рынк?изменились, ?возвра??докризисно?ситуации если ?планируется (предсказывается некоторыми аналитикам?, то не ране? че??2011-2012 года? ?далеко не вс?ве?? чт?буде?та? ка?прежде. Эт?формируе? вопрос: ка?теперь жить?
Кт?то считае?свои потери, кт?то думает ?целесообразности продолжения своего бизнес?вообще. Однако есть те, для кого кризис открыл ворота, убра?конкуренто??пути. Вс?эт? можн?назват?одни? словом: переде?/b>. Переде?рынков, территорий вл?ния.
Во многих отрасля?– автомобильны?бизнес, бизнес-образовани? строительств? турбизне? монтаж сложного оборудован?, продаж?IT-услу? ?др. – произоше?отка??уровню показателе?2004-2005 года.
Для собственнико? которы?строил?свой бизнес 7-10 ле? вста?ключевой выбо? заново 2-3 года отстраиват?бизнес, чтоб?прийти ?показате?? середины 2008 года ил?за?ть? че?то новы? Для те? кт?примет решени?не идти на новы?цикл самост?тельно, остр?встане?вопрос: ка? передать бизнес наемному управляющем?со всем комплексом вопросов – страховани?рисков, разработка мотивационны?схем, введение нового человека ?бизнес, ил?подготовка кого-то из существующих замо?
Для част?собственнико? че?рыно?просел очен?сильно, буде?актуален вопрос вывода средст??определени? куда их вложит?– ?недвижимость, ? зарубежный банк, ?новы?бизнес. Деньги, которы?лежа??безопасности на Кайманах ил?на Кипр? – не растут. ??эт?время те, кт?остался на рынк? размечаю?чужо?пожарище себе по?огород?
Возможны? варианты развит? событи?/b>
Возможны разные стратеги?вложений ? новы?бизнес:
- пробны?шары – стартуем мног?мелких проектов ? расчет? чт?како?то из ни?выстрели?
- больши?ставки – находи? наиболее выигрышную зону ?вкладываем туда.
Для те? кт?рискне?вложит?деньги ?новы?бизнес-проект? есть вероятность построит?крупны?бизнес. 2010-?станет годо?возможностей, годо?основания новы?бизнес-импери?для те? кт?гото?рисковат? Некоторы?имен?этих смельчаков мы чере?4-5 ле?увидим ?журнал? Forbes.
Начнем ?анализ?некоторы?тенденци? которы? породи?2009 го? ?точк?зрен? рисков ?зада?которы?могу?стат? актуальным ?ближайше?время.
Оставайтес?безрассудным? Оставайтес?голодным?
Имен?психологии. Мерлин Воль?Соломонови?/a>
Вышл?отличн? книг?по управлению персоналом
Интервью ?Дмитрием Потапенк?(эк?управляющий ?терочк?
Безопасность бизнес? основополагающие параметр?/a>
Японские врач?нашл?способ увеличит?скорость мысл?/a>
Предложени?по скидка?пр?покупк?товаро??книг чере?ОЗОН
Метк? бизнес тенденци?/a> итог?/a> собственники |
Заче?мн?нуже?персональный брен? |
Авто? Елен?Чистякова, бизнес-тренер, консультан?
Хотите знат? заче?Ва?персональный брен? Позвольт?пояснит?на пример?
Однажд? императо?захоте?узнать, кт?самы?лучший воин ?импери??устрои? соревнование. Только тр?воин?прошли вс?испытания, ?никт?не сказал бы, чт?один из ни?лучш?другог? Тогд?императо?сказал: "Пуст?каждый из ва?встане??цент?толп? ?толп?буде?кидать ?него камн? Кт? выживе?– то?лучший". Первый выше??отби?вс?камн?мечо? Второй выше??смог уклонить? от всех камней. Третий выше?– ?никт?не стал бросат??него камн?
Ну, та?кт?из ни?бы?самы?сильны?воином?
Третий? Отве?неверный. Третьего считал?самы?сильны?воином. Поэтом? ем?не пришлось тратит?силы, рисковат?для того, чтоб?убедит??этом других.
Но ра?Вы назвал?ег?самы?сильны?(?почт?вс? почт?всегда та?делают), значит он ?есть самы?сильны? Хо? ег?сила не только, ?не стольк??ег?мышцах ?опыт? скольк??голова??толп? ?их мнении ?не? Во?эт??есть брен?/b>.
Брен?– эт? совокупность образо? возникающи??голове потребителя, пр?упоминании Ваше?торговой марк?
Значит, если Ва?абсолютн?наплеват? на то, чт?возникае??голове ?целево?аудитори?пр?Ваше?появлении ил?упоминании ?Ва?– персональный брендинг буде?пустой тратой времен? ?си?
Целевая аудитория для на?– те, чь?мнение на?важн? Те, ?ке?мы бы хотели взамодействовать ?взаимодействоват?эффективно. Эт?могу?быть наши потенциальны?ил?наст?щи?клиент? любимы? близки?люди, друз?, коллег? сотрудники, партнеры, ученик? учителя, пр?тели, инспекторы ГИБД??прочие, ?прочие...
?если Ва? важн?понимать ?управлять мнение??Ва? образами Ва??голова?те? кт?Ва?важе?– занимайтес?персональным брендингом.
?если Вы вс?будете делать верн? очен?скор?Вы получите:
1. Расширяющий?, управляемый круг необходимы?контакто? (Вы привлекает?максимальное количество "свои?quot; клиентов – те? кт?гото?приобрести Вашу услугу ил? това?)
2. Высоко?довери??Ва? ?Ваше?продукци?
3. Повышени? Ваше?ценности для целево?аудитори? (Клиент?готовы платит?больше за те же товары ?услуги.)
4. Снижение затрат для продвижения на рынк? для привлечения вниман?.
5. Повышени?уров? лояльност?аудитори? (Клиент?возвращают? ?Ва? снов??снов? рекомендую?Ва?свои? знакомым.)
Те?не мене? ?Ва?остает? выбо?– пользовать? таки?удобны??эффективны?инструментом продвижения ил?не?
Однако, во?пример?те? для кого построение персональног?бренда становит? принципиальным ?необходимы? Посмотрите внимательн? если Вы принадлежите ?этим группа? то персональный брен?обеспечи?Ва? выживани?на рынк?
Блог ?помощь. Социальные меди??очередная фишк?ил?реальный инструмент?
Метк? брен?/a> лояльност?/a> продвижени?/a> целевая аудитория |
Оставайтес?безрассудным? Оставайтес?голодным? |
Для ме? большая чест?быть ?вами сегодня на вручении дипломов одного из самы?лучших университето?мира. ?не оканчива?институтов. Сегодня я хочу рассказать ва?тр?истори?из моей жизн? ?вс? Ничего грандиозного. Просто тр?истори?
Перв? история ??соединении точе?/b>
Моя втор? история ??любв??потере
Моя трет? история ?пр?смерть
Когд?я бы?моло? я прочитал удивительную публикацию The Whole Earth Catalog («Каталог всей Земли»), которая была одно?из библий моег?поколения. Её написа?парень по имен?Stewart Brand, живущи?ту?недалеко ?Menlo Park. Эт?было ?конц?шестидесяты? до персональных компьютеро??настольных издательст? поэтом?он?была сделан??помощь?пишущи?машино? ножниц ?полароидов. Чт?то врод?Google ?бумажной форм? 35 ле?до Google. Публикац? была идеалистическо??переполненно?большими ид?ми.
Steward ?ег?команд?сделал?нескольк?выпусков The Whole Earth Catalog ? ?конц?концов, издали финальны?номе? Эт?было ?середине 70–х ?я бы?вашего возраста. На последне?странице обложк?была фотограф? дороги ранним утро? типа то? на которо?вы, може?быть, ловили машины, если любили приключения. По?не?были таки?слов? «Оставайтесь голодным? Оставайтес?безрассудными». Эт?было их прощальное послание. Оставайтес?голодным? Оставайтес?безрассудным? ?я всегда жела?себе этог? ?теперь, когд?вы заканчиваете институт ?начинает?заново, я жела?этог?ва?
Оставайтес?голодным?
Оставайтес?безрассудным?
Всем большо?спасиб?
P.S.Оставайтес?голодным?..Ну,я не знаю...Но из песн?ка?говорится,слов?не выкинешь - чт?сказан?то сказан?
Благодар?за внимание.
Чт?ожидае?B2B маркетин??2010 году?
Тест Люшера: выбаем любимы?цвет
Маркетин??продаж? Радмил?Луки?/a>
FAQ: част?задаваемые вопрос?по служебны?произведен??(компьютерным программам)
|
Инструкц? для менеджер?среднего звен?/b> |
Виктор? Кучерчук, бизнес-тренер, коуч, преподавател?Академии Менеджмент?Адизес?
Жизн?– динамичный процес? Изменения происходя?пост?нн? пока мы живы. Живы ка?люди. ?живы ка?компании.
Эт?стат? посвящена методологи?Ицхака Адизес? которая позволяет успешн?руководить системными метаморфозам? ?значит – организацией. Но ?статье мы рассмотрим вопрос методологи??позици?не то?менеджер??те?боле?не основате? бизнес? ?простого (ил?непростого) менеджер?среднего звен?
Ка?може??должен действоват?менеджер среднего звен?на разных этапах жизненного цикл?организаци? Об этом почт?ничего не??книгах гуру – ил?написано не четк? Об этом мало спрашивают создател?бизнесов, впечатленные инструментарие? которы?предоставляет им методология Адизес?для повышения управляемости компание?пр?сохранении гибкости. Но об этом част?возникаю?вопрос??те?читателе?книг Адизес??те?посетителе?семинаро? которы?работают ?системны?организация?на средни?управленческих постах.
?взяла на се? смелость внести свой вкла??заполнение этог?пробел?посредство?данной статьи.
Жизненны?цикл организаци?/b>
Концепция менеджмент?Адизес?заключается ?то? чтоб?обеспечивать результативность ?эффективност?организаци??краткосрочно??долгосрочном период? Для этог?менеджмент должен правильн??своевременно выполнять четыре функци? удовлетворять потребност?рынк??клиентов (P – providing needs), гарантироват?соблюдение установленны?по?дков (A – administration), поощ?ть предпринимательств?(E – entrepreneurship), создават??компании атмосфер?сотрудничества (I – integration).
Функци????отно?тся ?краткосрочны? ?E ?I – ?долгосрочным (см. схем?1).
?цело?буквосочетание PAEI известно ка?"ко?Адизес?quot;. ?этот подход обладает очен?высоко?функциональность? Ведь на каждом этап?жизненного цикл?функци?развит?не одинаков? Последовательность расцвета ?ослаблен? всех четыре?функци??отражает жизненны?цикл организаци?(см. схем?2).
Назван? для каждог?из этапов очен?"гово?щи?quot;:
• Ухаживание.
• Младенчество.
• Дава?дава?
• Юность.
• Расцве?
• Стабильность (ил?Поздни?Расцве?.
• Аристократ?.
• Охот?на ведь?(ил?Ранняя Бюрократ?).
• Бюрократ?.
• Смерть.
Адизес исчерпывающе описал ?книгах, че?характерен каждый из этапов. ?умны?собственни?ил?то?менеджер уж?во время прочтения може?узнать по описанию свою ситуацию ?осознать, чт?же нужн?предпринять. Но давайт?же теперь взгляне?на ситуацию глазам?того, ?кого возможностей чт?то ме?ть намног?меньше. Глазам?менеджер?среднего звен?
Этап "Ухаживание". Менеджер среднего звен? гд?Вы?
Доказательство от креативног?/a>
Метк? менеджмент бизнес энтроп? |
Чт?ожидае?B2B маркетин??2010 году? |
Авто? Марина Тропак, маркетолог, компан? "Danfoss TOV".
?конц?прошлого года компании искали ответа на вопрос: "Како?бюджет планироват?на го?грядущи?пр?полной неизвестност? буду?ли реализован?запланированны?продаж?ил?не?" То есть решался фактически вопрос ?сумм?дене? котору?необходимо выде?ть на маркетин? ?этом году ситуац? изменилась. Маркетинговы?бюджет?значительн?уменьшен? ?маркетологам нужн?найт?баланс межд?программам? которы?он?хо??воплотит??жизн? ?существующим?возможностями. Стал чаще подниматься вопрос об эффективност?планируемы?меропр?ти??оценке того, наскольк?он?могу?оправдат?вложен?.
Именно поэтом??конц?года появилось мног?"предсказаний" ?то? чт??2010 году основное мест??маркетинговы?коммуникац??компаний буду?занимать различны?маркетинговы?технологии ?бескрайних простора?Интернет??виду их меньше?стоимост?по сравнени??другим?меди?
Станет ли интернет ключевым ресурсом маркетинга B2B компаний?
Основн? ид? взаимодейств? ?клиентам??B2B – та?называемый маркетин?личных отношени?(relationship marketing) – не позволит убедит?группу люде? принимающи?решени??покупк?(decision makers), приобрести сложно?техническо?оборудование ?помощь?только интернет-технологий.
Логика разработки маркетингового план?/a>
Каждый третий занимался сексом на работе!
Принципы менеджмент?Toyota: противоречит ли Кайдзе?стратегическом?управлению?
Метк? бизнес маркетин?/a> бизнес сообщество ??/a> |
Прес?релизы |
Коллег? доброг?времен?суто?
Скажит? есть ли сред?ва?те, кт?заинтересова??размещении прес?релизо??об?влений. Если да, то отпишитесь. ?ме? возникла интересн? ид?, я бы ?удовольствем ее обсуди?
Спасиб?
Юзабилит?марафо?- онлайн семинары Нейротехнологи?можн?использовать для понимания роли прямы?рассылок Бесплатные лекции ?сети магазино?Новы?Кижный
Метк? прес?релизы |