-Метк?/strong>
-Рубрик?/strong>
- XIX. Управление временем (40)
- III. Йога: 21 ша??самопознанию ?личностном?ро?/a> (37)
- Рецепт?здоровог?питания (35)
- Кратки?курс классической философи?/a> (35)
- Правил?велики?люде?/a> (28)
- VIII. Творческое мышление: 21 ша??творчеству (26)
- XVI. Управление персоналом: 21 ша??эффективност?/a> (25)
- Библиотека школ?/a> (24)
- Всяки?всякост??разные разности (24)
- XIII. Финансовое мышление: 21 ша??полноценному ?/a> (24)
- VI. Позитивное мышление: 21 ша??оптимизм??счас (24)
- XV. Бизнес ?позе лотоса: 21 ша??созданию прибыл (23)
- XIV. Стратегия лидера XXI века: 21 ша??истинном?/a> (23)
- XII. Нетворкинг: 21 ша??построению хороши?взаи?/a> (23)
- IX. Стратегическое мышление: 21 ша??дальновиднос (23)
- XVII. Власть на?сами?собо?/a> (21)
- I. ЗО? 21 ша??здоровом?образу жизн?/a> (21)
- Заметк?преподавателя йоги (20)
- VII. Динамичное мышление: 21 ша??развитию мощног (19)
- IV. Работа ?информацие? 21 ша??эффективност??/a> (19)
- XVIII. Методология обучен? (18)
- II. Омоложение: 21 ша??омоложению тела ?ум?/a> (18)
- X. Крепкая семья: 21 ша??крепко? богато? проц?/a> (10)
- V. Системно?мышление: 21 ша??развитию сильно?/a> (10)
- Курс мини-MBA для будущи?лидеро?/a> (9)
- Стратеги?продвижения (4)
- Секрет?копирайтинга (3)
- Стратеги?велики?люде?/a> (1)
- Стратеги?талантливы?люде?/a> (1)
- XI. Воспитание дете? 21 ша??воспитанию успешных (9)
- Автобиографические рассказы (6)
- Философия ст?поколени?/a> (1)
- Азбука построен? личног?бренда (1)
- Кратки?курс логики (0)
- Кратки?курс философи?успеха (0)
-Цитатник
Квантовы?Перехо?ил?электронно-цифровой концлагерь? Не?ничего сильне?идеи, время которо...
Есть мног?способов пахнут?скунсо? Мудрость индейцев - (0)Есть мног?способов пахнут?скунсо? Мудрость индейцев. Эт?высказыван? принадлежа?Си?чему ...
6 просты?шаго?ка?покупать лекарств?дешевл?/a> - (0)6 просты?шаго?ка?покупать лекарств?дешевл? ?то? чт?во всех аптека?на лекарств?сущест?..
10 глубокомысленных ?полезных бизнес-прит?/a> - (1)10 глубокомысленных ?полезных бизнес-прит? 10 глубокомысленных ?полезных бизн...
Ачма ?сыро??творогом - (0)Ачма ?сыро??творогом Ингредиент? Лава?— 4-5 Штук Кефи?&mda...
-Поис?по дневнику
-Музыка
- MEHDI
- Слушал? 75144 Комментари? 1
-Подписка по e-mail
-Статистика
Записи ?меткой стратегическое мышление
(?ещ?86 запи??/a> на сайт?сопоставлена такая метк?
Другие метк?пользовате? ↓
бизнес богатств?/a> велики?люди время деньги дети долголетие здоровый обра?жизн?/a> здоровье интеллек?/a> инфобизнес информац? ип?/a> йога лидерств?/a> могущество мозг мудрость мышление нетворкинг нравственность образовани?/a> общени?/a> омоложение питани?/a> пища позити?/a> позитивное мышление препятств? продаж?/a> психолог? работа разу?/a> самопознание саморазвитие семья сила мысл?/a> системно?мышление стратеги?/a> стратегическое мышление творческое мышление творчество управление успе?/a> учёб?/a> философия финансов? грамотност?/a> финанс?/a> цель эмоции
Курс XIX Урок 13. Стратегия четырё?львины?прыжко?/b> |
Дневни?/a> |
Четыре шага ?успеху
Если вы стремитесь ?успеху ? невзир? ни на каки?трудност? твёрдо намерены реализоват?вс? на чт?вы способны, чтоб?стат?выдающим? человеко??оставить посл?се? добрую па?ть, то ва?поможе??этом простая четырёхшагов? стратегия достижен? успеха - стратегия четырё?львины?прыжко?/u>:
Ша?1. Развитие энергичности
Ша?2. Постановка цели
Ша?3. Реализац? задуманног?/p>
Ша?4. Создание пассивного дохода
Ма??четыре хода ?шахматах ?судьбо?/strong>
Играя ?шахмат??судьбо? можн?делать ходы неосознанн? не им? конечной цели ?общего замысл? ?этом случае выиграть ?судьбы не получится. Если же делать ходы осмысленно, понимая конечную цель ?правильн?выстраив? стратеги? то обыграть судьбу можн??четыре шага.
Ша?1. Развитие энергичности
Энергичность - наиболее важный ?по?тный показатель нашего здоров?.
Здоровье ?свою очеред?являет? фундаменто?любы?достижений, - ка??спорте, та???работе, бизнес? творчестве. Не буде?здоров? - не буде?никаки?достижений. Поэтом?первым шаго?на пути ?успеху являет? забота ?здоровье.
Чт?сюда относится:
- правильный режи?дня (разумное чередовани?работы ?отдыха, активности ?сн?
- рациональное питани?(миниму?мусора, максимум полезных витамино??микроэлементов)
- физическ? активность (разумн? ежедневн? нагрузка на вс?группы мышц; че?больше мышц ?течени?дня вы включает??работу, те?крепче становит? здоровье ?больше энерги?
- очищение тела ?сознан? (особенно пр?нерациональном питани?ил?недостатке движен?)
- поддержани?внутреннег?сост?ния Всемогуществ?/p>
Первый ша?стратеги?триумфальног?восхождения создаё?за??для лёгког??быстрого движен? ?поставленной цели. Поэтом?пренебрегать им не нужн? Если не буде?си?двигаться вперёд - вы не достигнете нужног?результата, ?остановитесь гд?то на середине ?бросит?своё начинани? Чтоб?избежать этог? изучит?особенност?рациональной организаци?рабочего времен? рациональног?питания, регу?рной физической активности ?внедрите их ?свою жизн?/strong>.
Обратите внимание: режи?питания ?физической активности должен быть индивидуальным, разработанны?строго по?ваши цели, задачи ?особенност?телосложен?!
Ша?2. Постановка цели
Постановка цели начинает? ?поиска своего предназначен? ?формулирован? свое?жизненно?миссии, ?заканчивается - разработко?индивидуальног?план?развит? ?визуализацие?своего желаемог?будущего.
Если ?ва?не?цели - ?ва?не?будущего.
Чт?сюда относится:
- поис?своего предназначен?
- формулирование жизненно?миссии
- формулировка цели
- разработка план?индивидуальног?развит?
- визуализац? своего желаемог?будущего
Второй ша?стратеги?четырё?львины?прыжко?создаё?по?до??голове ?помогает навест?по?до?во всех основных сферах жизн?(здоровье, воспитание, образовани? работа, семья, время ?деньги) [Подробне??всех этих сферах жизн?можн?прочитат??моей ново?книг?"Само?важное ?само?ценном": https://ridero.ru/books/samoe_vazhnoe_o_samom_cennom/].
Ша?3. Реализац? задуманног?/strong>
Реализац? задуманног?- эт?рыво??будуще? Движение от визуализации своего будущего ?претворени?свои?намерени??жизн?
Чт?сюда входит:
- активные действ? по осуществлени?план?индивидуальног?развит?
- активные действ? по достижению цели
- активные действ? по самопродвижени?[самая лучш? стратегия самопродвижения - 'стратегия спелых плодов', описанная ту? https://www.vip-babes-world.com/users/5954460/post403578611/]
Третий ша?очен?важе? Вы вс?знаете, чт??ка?надо делать, чтоб?добить? успеха. Но кт?из ва?активн??последовательн?действуе? Единиц? Потому чт?эт?непросто. Почему? Потому чт?для реализации задуманног?нужн?выполнит?предыдущие дв?шага, ?их мало кт?выполняет. Вс?хо??всег??сраз? Но та?не бывает. Хотите действоват?- найдит? ?каку?сторон?лежи?ва?путь ?заране?запаситесь внутренним?силами для будущего рывк? Инач?реализац? задуманног?станет проблемо? Челове? которы?знае? заче?живё? поддерживает по?до??свое?жизн??активн?действуе? - становит? Хо?ином свое?жизн?/strong>.
Ша?4. Создание пассивного дохода
Челове? которы?стал Хо?ином свое?жизн? ка?правил? перестаё?быть наёмны?работником ?начинает активн?строит?собственны?бизнес. Либо переходи??разря?высокооплачиваемых эксперто?
Чт?сюда входит:
- запуск своего дела
- производство како?либо ценности, полезной обществу ?соответствующе?мироощущению самого человека
- монетизация своего дела ?увеличение доходо?/p>
- перево?своего дела ?бизнес ?пассивны?доходо?/p>
Разумеет?, пассивны?дохо?- не конечн? цель жизн? ?важнейше?услови?начала ново?жизн?- свободно? размеренно? успешной ?богато?/strong>. Только им? надёжный источник пассивного дохода, можн??триумфом выиграть шахматну?партию ?игре ?судьбо?
***
Записать? на индивидуальное обучение, получить больше упражнений ?подробну?расшифровк?каждог?пункта теоретическо?част? ?такж?попаст?на личную консультацию можн?связавшис??авторо?/strong>. Для те? кт?занимает? його?по программ?авторско?закрытой школ?йоги "Инсайт", вс?услуги - бесплатн? для остальны?- по договорённости.
Мо?скай? seahappiness
Страница Вконтакт? https://vk.com/id39643953
P.S. Посетите такж?мо?блог, посвящённый вопросам саморазвит? методами йоги: https://v-lavrov.livejournal.com/
Метк? стратеги?/a> стратегическое мышление энергичность здоровье успе?/a> финанс?/a> финансов? грамотност?/a> цель пассивны?дохо?/a> ип?/a> |
Курс XIV Урок 6. Стратегическое видени?/b> |
Дневни?/a> |
Теоретическая част?/strong>
Чт?тако?стратегическое видени?
Стратегическое видени?- эт?видени?того, како?буде?отдалённ? перспектив??то?ил?иной сфер?деятельност??како?долгосрочный курс развит? отдельного человека ил?группы люде??этих условия?/strong>.
Стратегическое видени?- эт?то, чт?отличает лидера от остальны?люде?
Стратегическое видени?складывает? из трёх состав?ющих:
- понимани?своего текущего положения
- понимани?своего желаемог?положения
- выбо?конкретной стратеги? ведуще??желаемом?положени?/p>
Пр?формировании стратегическог?видения лиде?должен чётк?представит?
- собственну?цель ?миссию компании
- будущи?технологии, тренды, особенност?сбыт?товаро?/p>
- направлени? ?которо?необходимо развиваться самому
- направлени? ?которо?необходимо развиваться компании ?её ключевым сотрудника?/p>
- мест?ил?положени? которо?компан? должна за?ть ?краткосрочно??долгосрочной перспектив?/p>
Алгоритм формирован? стратегическог?видения
Ша?1. Определите конкретную област?для формирован? видения
Какая област?ва?важнее всег? Св? личн? жизн? Жизн?компании? Какая-то глобальн? ид??
Ша?2. Выберите горизонт времен?/p>
Чере?скольк?времен?планируете получить результа? Чере?го? Чере?5 ле? Чере?10 ле? Чере?25 ле?
Ша?3. Составьт?список нынешних достижений
Чего вы уж?достигли? Че?вы можете уж?сейчас гордиться?
Ша?4. Письменн?зафиксируйте черновой вариан?своего видения
Каки?вы се? видите ?будуще? Како??будуще?буде?ваша компан?? Каковы масштабы ваше?деятельност??долгосрочной перспектив?
Пр?этом:
- мыслит?глобальн?/strong>: думайт??Велики?прорывах, ?не промежуточны?результата??мелких достижен??/p>
- пишите та? словно вс?уж?произошл?/strong>
Ша?5. Обдумайт??доработайт?ваше видени?спус? нескольк?дней
Чт?можн?переформулироват? Чего не хватае? Чт?лишнее?
Ша?6. Подготовьт??презентуйт?ваше видени?те? ?ке?вы планируете ег?реализоват?/p>
Вопрос?для самопроверки
- Чт?тако?стратегическое видени?
- Из чего складывает? стратегическое видени?
- Чт?нужн?представ?ть себе пр?формировании стратегическог?видения?
- Како?алгоритм формирован? стратегическог?видения?
Практическ? част?/strong>
Упражнение 1. Первый ша??формированию стратегическог?видения
Ответьте себе на тр?вопрос?
- Гд?я сейчас?
- Гд?я хоте?бы оказаться ?перспектив?
- Ка?туда добраться?
Посл?этог?сформируйт?свою миссию ?цель.
***
Записать? на индивидуальное обучение, получить больше упражнений ?подробну?расшифровк?каждог?пункта теоретическо?част? ?такж?попаст?на личную консультацию можн?связавшис??авторо?/strong>. Для те? кт?занимает? його?по программ?авторско?закрытой школ?йоги "Инсайт", вс?услуги - бесплатн? для остальны?- по договорённости.
Мо?скай? seahappiness
Страница Вконтакт? https://vk.com/id39643953
P.S. Посетите такж?мо?блог, посвящённый вопросам саморазвит? методами йоги: https://v-lavrov.livejournal.com/
Метк? лидерств?/a> стратегическое мышление цель |
Стратегический анализ |
Дневни?/a> |
Чт?тако?стратегический анализ?
Стратегический анализ - эт?процедур?независимо?проверки ?оценки миссии, корпоративны?целе??ценносте? ?такж?репутаци??подготовки кадров ?цель?разработки стратеги?развит? компании ?долгосрочной перспектив?/strong>.
Пр?разработке стратеги?важн?ответить на тако?вопрос, ка?
- Како?нуже?результа?
Для ответа на этот вопрос нужн?пр?снит?таки?вопрос? ка?
- чт?делать?
- гд?делать?
- когд?делать?
- ка?делать?
- кт?буде?ответственны?за то ил?иное дело?
Этап?стратегическог?анализ?/strong>
Пр?разработке стратеги?компании необходимо последовательн?двигаться по следующи?этапам анализ?
1. Анализ отрасл?/strong>
Определени?оборот??прибыльности отрасл??цело?на текущи?момент ??перспектив?
Задача-миниму? имет?показатели не ниже средни?по отрасл?/p>
Задача-максимум: стат?ведуще?компании отрасл?/p>
2. Анализ конкуренто?/strong>
Изучение действий конкуренто??прошло??прогнозы на будуще?/p>
Задача-миниму? оценит?перспектив?своего развит? ?точк?зрен? конкуренто?/p>
Задача-максимум: найт?возможност?вл?ть на решения конкуренто?/p>
3. Анализ положения компании
Оценка устойчивости ?эффективност?работы компании
Задача-миниму?
Задача-максимум:
4. Позиционирование
Определени?конкурентных преимущест?/p>
Задача-миниму? найт??зафиксироват?конкурентные преимущества
Задача-максимум: инвестироват?средства ?развитие те?бизнес-процессо? которы?позволя?завоеват??сохранит?лидерств??перспектив?
[Источникам?ваши?конкурентных преимущест?являют? явн?выраженные отличия от конкуренто? друг? целевая аудитория, другие запрос? другие географические зоны, другое качество продукци?ил?другой ценово?диапазон. Важн?сформировать таку?ценность ?глазах потенциальны?покупателе? котору?он?не смогут получить ?ваши?конкуренто?]
5. Анализ возможностей
Поис?новы?возможностей ?оценка новы?направлени?развит?
Задача-миниму?
Задача-максимум:
6. Выбо?стратеги?/strong>
***
Записать? на индивидуальное обучение, получить больше упражнений ?подробну?расшифровк?каждог?пункта теоретическо?част? ?такж?попаст?на личную консультацию можн?связавшис??авторо?/strong>. Для те? кт?занимает? його?по программ?авторско?закрытой школ?йоги "Инсайт", вс?услуги - бесплатн? для остальны?- по договорённости.
Мо?скай? seahappiness
Страница Вконтакт? https://vk.com/id39643953
P.S. Посетите такж?мо?блог, посвящённый вопросам саморазвит? методами йоги: https://v-lavrov.livejournal.com/
Метк? стратеги?/a> стратегическое мышление бизнес |
Стратегическ? сесс? (дополнительные материал??курс?IX урок 1) |
Дневни?/a> |
Чт?тако?стратегическ? сесс??
Стратегическ? сесс? - эт?многоуровнев? встреч?приглашённог?специалист??руководителе? собственнико??ключевым?сотрудниками компании, длительность?от нескольких часо?до нескольких дней.
Цель стратегической сессии - повысить эффективност??прибыльность бизнес?за счет коррекци?стратеги?развит? компании ?оптимизаци?четырё?основных сфер: производства, маркетинга, финансов ?кадров. Результа?стратегической сессии - грамотно составленный, согласованны??записанный на бумаге стратегический план развит?, включающий ?се? ка?зоны ответственност?конкретных сотруднико? та??чёткую систем?контро? за их работо?со сторон?руководите?.
Этап??задачи стратегической сессии
Стратегическ? сесс? состои?из четырё?этапов:
- формирование стратегическог?видения
- выбо?базово?стратеги?/p>
- выбо?путе?осуществления стратеги?/p>
- приняти?значимых решени? вл?ющих на развитие компании ?долгосрочной перспектив?/p>
Задачи стратегической сессии:
- скорректироват?вектор развит? компании
- сформировать ново?направлени?деятельност?ил?спланировать выхо?на новы?рынк?/p>
- замотивировать сотруднико?компании на покорени?новы?рубеже?/p>
Формирование стратегическог?видения
Существует 5 просты?шаго??формированию стратегическог?видения:
Ша?1. Определите чёткую функциональную област?для создан? видения
Ка?правил? такими областями являют? производство, маркетин? финанс??кадр?
Ша?2. Наметьте горизонт?времен?/p>
Ка?далеко вы хотите заглянуть ?будуще? На 3, 5, 10, 25 ле?
Ша?3. Составьт?список ваши?нынешних достижений
Сформулируйт?10 достижений, которыми вы (ил?ваша компан?) гордитес? Эт?даст ва?энерги??уверенност?
Ша?4. Возьмите лист бумаги ?сформулируйт?черновой вариан?видения вашего будущего
Думайт??велики?достижен?? Мечтайте! Пишите та? словно вы всег?уж?достигли!
Ша?5. Отдохнит?некоторо?время ?доработайт?ваше видени?/p>
Измените формулировки. Опишит?подробне?ключевые момент? Продумайте миссию.
Сформировать стратегическое видени?легч?всег??период кризис?/strong>, поскольк?когд?вс?хорошо, не хочется думать ?будуще? но ?кризис - само?время подумать ?будуще? Поэтом?кризис - лучшее время для пересмотра стратеги??формирован? надёжног?фундамента для будущего рывк?/strong>.
Выбо?базово?стратеги?/strong>
Если ?компании не определена базовая стратегия, отдельны?изменения ?производстве, маркетинге, финансах ?кадрах буду?неэффективны ?не принесут желаемых результато?
Существует тр?базовы?стратеги?/u>:
- стратегия рост?/p>
- стратегия стабильности
- стратегия сокращен?
Како?из базовы?стратеги?придерживать? сейчас ??перспектив?- целико??полность?зависи?от вашего решения, ?не ситуации на рынк?
Выбо?путе?осуществления стратеги?/strong>
Выбрав базову?стратеги? необходимо наметить пути ?осуществлени?стратеги?/u>:
- организация мозговог?штурма
- генерация творческих идей, варианто??подходов для выхода на неосвоенны?рынк??увеличен? объёмо?продаж
- проверка творческих идей, отсе?нереальных идей ?выяснение ограничени??учётом ценносте??долгосрочных планов компании
- экспертный анализ рынков, ситуаций ?услови?/p>
- визуализац? ?систематизац? найденны?решени??презентация? отчёта? приказах, распоряжения??инструкц??/p>
***
Записать? на индивидуальное обучение, получить больше упражнений ?подробну?расшифровк?каждог?пункта теоретическо?част? ?такж?попаст?на личную консультацию можн?связавшис??авторо?/strong>. Для те? кт?занимает? його?по программ?авторско?закрытой школ?йоги "Инсайт", вс?услуги - бесплатн? для остальны?- по договорённости.
Мо?скай? seahappiness
Страница Вконтакт? https://vk.com/id39643953
P.S. Посетите такж?мо?блог, посвящённый вопросам саморазвит? методами йоги: https://v-lavrov.livejournal.com/
Метк? стратеги?/a> стратегическое мышление |
Курс IX Урок 21. Стратеги?выхода из безвыходны?ситуаций: част?3 |
Дневни?/a> |
Теоретическая част?/strong>
Стратегия 35. Связать звен? ?единую цепь (連環計)
Классическое описание стратеги?/u>:
Если войско противника слишко?многочисленн?/strong>
?противостоять ем?открыт?не?возможност?
Нужн?заставит?ег?связать самого се?
?та?погубить свои силы.
Суть стратеги?/u>: Применит?последовательн?ил?одновременно нескольк?стратеги? запутывая противника ?не давая ем?по?ть общи?замысе?/span>.
Легенд?/u>: Императо? им? дело ?серьёзны?противнико? всегда применя?сраз?нескольк?стратеги? чтоб?запутать противника ?выбить почв??него из-по?но?
Мораль: Продумайте та?свою общу?стратеги? чтоб?он?содержал??прорывны?шаги, ?уловки, ?пути ?отступлени?/strong>. Свяжите нескольк?стратеги?воедин? выстроив их ?тако?последовательности, чтоб?ка?можн?быстре?достич?поставленных целе?
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- тщательн?продумывайте, каки?стратеги?применять ?одному конкуренту, каки?- ?другом?
- связывайт?воедин?стратеги?борьбы против одного конкурента со стратегиями дружбы ?другим.
Стратегия 36. Избежать борьбы - самая лучш? стратегия (走為上計)
Классическое описание стратеги?/u>:
Из тридцати шест?стратеги?
уступить - самы?лучший план.
Суть стратеги?/u>: Сохранит?свои силы ?ресурс? избегая открытог?противостояния ?противнико?/span>.
Легенд?/u>: Когд?была возможност?избежать открытог?противостояния ?серьёзны?противнико? императо?шё?на уступк??укло?лся от борьбы, сохраняя силы ?ресурс?на будуще?
Мораль: Если очевидно, чт?выбранная стратегия ведё??поражени? следуе?отступит??избежать борьбы.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- когд?есть возможност?избежать столкновен? ?конкурентами - избегайт? выходите на внеконкурентны?ниши, осваивайте новы?территории, оставляя конкурента?старые ?поддерживая ?ними добрососедские отношения.
- прежде че?применять каку?либо стратеги? оценивайте свои силы ?возможност? дабы избежать участи бодливог?барана, чь?рога заст?ли ?стен? Залезая на крыш? подумайт? ка?вы будете ?не?слезат?
Вопрос?для самопроверки
- ?чё?заключается тридцать ?тая стратегия?
- Ка?тридцать ?тая стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
- ?чё?заключается тридцать шест? стратегия?
- Ка?тридцать шест? стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
Практическ? част?/strong>
Упражнение 1. Тридцать ?тая стратегия
Попробуйте применит?тридцать ?ту?стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Связать звен? ?единую цепь' ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Упражнение 2. Тридцать шест? стратегия
Попробуйте применит?тридцать шестую стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Избежать борьбы' ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Помнит??то? чт?вы не должны никому причинять страдани?/strong>. Используйт?стратеги?только для добрых ?справедливых де?
***
Записать? на индивидуальное обучение, получить больше упражнений ?подробну?расшифровк?каждог?пункта теоретическо?част? ?такж?попаст?на личную консультацию можн?связавшис??авторо?/strong>. Для те? кт?занимает? його?по программ?авторско?закрытой школ?йоги "Инсайт", вс?услуги - бесплатн? для остальны?- по договорённости.
Мо?скай? seahappiness
Страница Вконтакт? https://vk.com/id39643953
P.S. Посетите такж?мо?блог, посвящённый вопросам саморазвит? методами йоги: https://v-lavrov.livejournal.com/
Метк? стратеги?/a> стратегическое мышление |
Курс IX Урок 20. Стратеги?выхода из безвыходны?ситуаций: част?2 |
Дневни?/a> |
Теоретическая част?/strong>
Стратегия 33. Посеять раздор (反間計)
Классическое описание стратеги?/u>:
От одно?ловушк?проистекае?друг? ловушк?
Суть стратеги?/u>: Посеять смут??стан?противника, поссорит?противника ?ег?друз?ми, родственниками, союзниками, советникам? генералами ?подданными, лиши?ег?возможност?сражаться.
Легенд?/u>: ?стан сильны?врагов императо?посыла?шпионо? которы?распростра?ли слух? сплетн??сеяли волнен? ?лагере противника.
Мораль: Когд?противни?силё??готовится нападать, используйт?против него слух??сплетн? разжиг? ненавист??противнику со сторон?ег?единомышленников ?подданны?/strong>.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- заране?готовьте ?публикуйте ?нужный момент аналитик?по конкурента? выстав?я напока?нелицепр?тные сторон?их деятельност?(например, больши?зарплаты руководств??маленьки?зарплаты рабочи? ил?нарушения закона, ил?их действ? по устранению других конкуренто?.
- засылайт??конкурента?свои?люде??расшатывайте их трудовую дисциплину.
Стратегия 34. Нанест?себе увеч? (苦肉計)
Классическое описание стратеги?/u>:
Никогд??никт?не хоче?нанест?себе рану.
Если кт?то поранился — значит здес?не?подвох?
Если ложь кажется настольк?правдиво? чт?правда кажется ложь?
Хитрость удалас?
Суть стратеги?/u>: Наказать сами?се? ил?дать се? унизит? чтоб?войт??довери??противнику ил?вызват??себе расположение.
Легенд?/u>: Когд?императору нужн?было вызывать ?себе довери?противника, он притво?лся больны? раскаивался ?свои?прошлы?поступка??сочувствовал пострадавшим, призыв? противника забыть былы?раздор??ошибки.
Мораль: Умерьт?гордость, признайт?противника сильне?се? достойны??подружитес??ни?/strong>.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- притворитесь ослабленны? сделайте ви? чт??ваше?окружени?появились предател? позвольт?конкурента?выйт?на мнимых предателей ?чере?ни?на?жите конкурента?нужные ва?действ?.
- продемонстрируйт?свою усталост??отдайт?конкурента?част?свои?разработок ?обме?на спокойно?существовани?
Вопрос?для самопроверки
- ?чё?заключается тридцать трет? стратегия?
- Ка?тридцать трет? стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
- ?чё?заключается тридцать четвёртая стратегия?
- Ка?тридцать четвёртая стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
Практическ? част?/strong>
Упражнение 1. Тридцать трет? стратегия
Попробуйте применит?тридцать третью стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Посеять раздор' ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Упражнение 2. Тридцать четвёртая стратегия
Попробуйте применит?тридцать четвёрту?стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Нанест?себе увеч?' ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Помнит??то? чт?вы не должны никому причинять страдани?/strong>. Используйт?стратеги?только для добрых ?справедливых де?
***
Записать? на индивидуальное обучение, получить больше упражнений ?подробну?расшифровк?каждог?пункта теоретическо?част? ?такж?попаст?на личную консультацию можн?связавшис??авторо?/strong>. Для те? кт?занимает? його?по программ?авторско?закрытой школ?йоги "Инсайт", вс?услуги - бесплатн? для остальны?- по договорённости.
Мо?скай? seahappiness
Страница Вконтакт? https://vk.com/id39643953
P.S. Посетите такж?мо?блог, посвящённый вопросам саморазвит? методами йоги: https://v-lavrov.livejournal.com/
Метк? стратеги?/a> стратегическое мышление |
Курс IX Урок 19. Стратеги?выхода из безвыходны?ситуаций: част?1 |
Дневни?/a> |
Теоретическая част?/strong>
Шест? группа стратеги? стратеги?выхода из безвыходны?ситуаций
?шестую группу входя?шест?стратеги? которы?могу?использовать? для выхода из безвыходны?ситуаций:
- стратегия 31. Обольстить красотой
- стратегия 32. Открыт?городски?ворота
- стратегия 33. Посеять раздор
- стратегия 34. Нанест?себе увеч?
- стратегия 35. Связать звен? ?единую цепь
- стратегия 36. Избежать борьбы - самая лучш? стратегия
Стратегия 31. Обольстить красотой (美人計)
Классическое описание стратеги?/u>:
Если войско могуче? напада?на ег?командир?
Если командир мудр, воздейству?на ег?чувств?
Когд?ег?воинский ду?ослабнет, сила войска растае?сама.
Суть стратеги?/u>: Возбудит?чувств?противника, направив ?нему красивую женщин?ил?подкупив ег?красивой мишуро?/span>.
Легенд?/u>: Когд?императорско?арми?одержать победу на?войско?противника ?открытом бо?было трудно, императо?ослабля??выводи?из игры опытны?генерало?противника, воздействуя на их чувств??помощь?красивых женщин.
Мораль: Красот?- страшн? ?разрушающая сила ?умелых рука? Задействуйте красивую женщин?либо открыт? личн?познакомив противника ?не? либо подстройте их случайну?встреч?/strong>. Если красив? женщин?не сможет добить? поставленной цели ?распалит?чувств?противника, того же самого можн?добить? поддавшись противнику ?азартной игре ?крупно?ставко?либо обруши?на него мног?комплиментов, лест??подарков.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- берите ?собо?на переговоры красивую женщин? ?задачу которо?буде?входит?строит?глазки во время презентаци?товаро?
- дарите женщинам конкуренто?красивые цвет??конфет??красивой упаковке, чтоб?он?были на ваше?сторон?
- для привлечения вниман? ?свои?товара??услуга?используйт?красивые, вдохновляющие образы: живописные мест? красивых люде????
- используйт?сексуальны?образы ?свое?реклам?
Стратегия 32. Открыт?городски?ворота (空城計)
Классическое описание стратеги?/u>:
Если пуст??самого -
Сотвор?ещ?большу?пустот?
Пуст?из собственно?трудност??противника
Появится ещ?большая трудност?
Суть стратеги?/u>: Блефоват? преувеличивать свои возможност? запутывая противника ?застав?я ег?сомневаться ?реальности ваши?трудностей.
Легенд?/u>: Когд?войско императора ослабл? он намеренн?открыл городски?ворота ?пустил ?свой горо?генерало?противника, чтоб?он?убедилис? чт?горо?по-прежнему хорошо охра?ет?.
Мораль: Запутывайт?противника ?застав?йт?ег?сомневаться ?то? чт?вы испытывает?трудност?/strong>.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- пригласите конкуренто??себе ?продемонстрируйт?им процес?производства, сделав акцент на высоко?качестве ваши?товаро?
- запутывайт?конкуренто? во время трудностей на производстве, выпускайте больше статей ?реклам? во время трудностей ?внедрением инноваци? выпускайте боле?качественные старые товары по?новы?брендо????
Вопрос?для самопроверки
- ?чё?заключается тридцать перв? стратегия?
- Ка?тридцать перв? стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
- ?чё?заключается тридцать втор? стратегия?
- Ка?тридцать втор? стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
Практическ? част?/strong>
Упражнение 1. Тридцать перв? стратегия
Попробуйте применит?тридцать первую стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Обольстить красотой' ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Упражнение 2. Тридцать втор? стратегия
Попробуйте применит?тридцать вторую стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Открыт?городски?ворота' ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Помнит??то? чт?вы не должны никому причинять страдани?/strong>. Используйт?стратеги?только для добрых ?справедливых де?
***
Записать? на индивидуальное обучение, получить больше упражнений ?подробну?расшифровк?каждог?пункта теоретическо?част? ?такж?попаст?на личную консультацию можн?связавшис??авторо?/strong>. Для те? кт?занимает? його?по программ?авторско?закрытой школ?йоги "Инсайт", вс?услуги - бесплатн? для остальны?- по договорённости.
Мо?скай? seahappiness
Страница Вконтакт? https://vk.com/id39643953
P.S. Посетите такж?мо?блог, посвящённый вопросам саморазвит? методами йоги: https://v-lavrov.livejournal.com/
Метк? стратеги?/a> стратегическое мышление |
Курс IX Урок 18. Стратеги?достижен? преимущества: част?3 |
Дневни?/a> |
Теоретическая част?/strong>
Стратегия 29. Украсить сухо?дерево искусственными цветам?(樹上開花)
Классическое описание стратеги?/u>:
Привлечь ?себе нескольк?от?до?союзника:
Небольшая сила може?принести большо?результа?
Суть стратеги?/u>: Воспользоваться чужо?славой ил?показным?делами для приукрашиван? реальности. Заменить разрушенны?ил?поте?нные детали бутафорскими.
Легенд?/u>: Когд?императо?издава?сомнительные указ? он подчёркива? чт?действуе?не от своего имен? ?от имен?народа ?по?давление?широки?народных масс.
Мораль: Позиционируйте се? ка?человека, приближенног??авторитетной организаци?либо вл?тельны?лю??/strong>. Делайт?ви? чт?действуете не ?свои?интереса? ??интереса?вл?тельны?политических си?ил?широки?народных масс.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- пр?запуск?нового проект?включите ?состав учредителе?ил?пригласите ?качестве почётных гостей известны??вл?тельны?люде? которы?невольно станут лицо?ваше?торговой марк?
- время от времен?применяйт?ребрендинг (обновление бренда), рестайлинг (обновление стиля) ?редизайн (обновление дизайн?.
- создавайте красивые упаковки для свои?товаро? периодически ме?йт?упаковки, не ме?я товара.
Стратегия 30. Пересадить гостя на мест?хо?ин?(反客為主)
Классическое описание стратеги?/u>:
Нащупывать вход ?продвигать? вперёд,
Пока не достигнешь главенства.
Суть стратеги?/u>: Перехватит?инициативу ?взять управление ?свои руки.
Легенд?/u>: Когд?императо?реша?че?либо конфликт, он становил? хо?ином положения ?диктовал обеи?сторонам конфликт?свои условия.
Мораль: Постепенно двигайтесь от положения «гостя» ?положени?«хо?ин?raquo;, сначал?выдавая се? за слабог? играя по правилам ?постепенно набирая силу, одновременно ?этим подготавливая почв?для решительно?атак? Усыпив бдительность противника, молниеносн?берите инициативу ?свои руки.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- пользуясь удобны?моментом, когд?конкуренты за?ты другим?делами ил?слаб? выводите на рыно?совершенно новы?товары.
- выступайте третейским судьёй ?случае конфликт?межд?двумя ?боле?конкурентами, вынужд? их идти на уступк?друг друг?
- идит??гост??конкурента? просит??ни?совета ?давайт?им по?ть, чт?вы не просто хотите ?ни?учиться, ?готовы идти на уступк??помогать им ?достижении их целе? постепенно перехватывайте инициативу на их же территории ?становитес?хо?ином положения.
Вопрос?для самопроверки
- ?чё?заключается двадцать де?тая стратегия?
- Ка?двадцать де?тая стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
- ?чё?заключается тридцатая стратегия?
- Ка?тридцатая стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
Практическ? част?/strong>
Упражнение 1. Двадцать де?тая стратегия
Попробуйте применит?двадцать де?ту?стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Украсить сухо?дерево искусственными цветам?#39; ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Упражнение 2. Тридцатая стратегия
Попробуйте применит?тридцату?стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Пересадить гостя на мест?хо?ин?#39; ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Помнит??то? чт?вы не должны никому причинять страдани?/strong>. Используйт?стратеги?только для добрых ?справедливых де?
***
Записать? на индивидуальное обучение, получить больше упражнений ?подробну?расшифровк?каждог?пункта теоретическо?част? ?такж?попаст?на личную консультацию можн?связавшис??авторо?/strong>. Для те? кт?занимает? його?по программ?авторско?закрытой школ?йоги "Инсайт", вс?услуги - бесплатн? для остальны?- по договорённости.
Мо?скай? seahappiness
Страница Вконтакт? https://vk.com/id39643953
P.S. Посетите такж?мо?блог, посвящённый вопросам саморазвит? методами йоги: https://v-lavrov.livejournal.com/
Метк? стратеги?/a> стратегическое мышление |
Курс IX Урок 17. Стратеги?достижен? преимущества: част?2 |
Дневни?/a> |
Теоретическая част?/strong>
Стратегия 27. Прикидываться безумным, не те?я рассудок (假癡不癲)
Классическое описание стратеги?/u>:
Лучш?делать ви? чт?ничего не знаешь ?не хочешь ничего делать,
Че?делать ви? чт?владеешь знание? ?действоват?безрассудн?
То? кт?пребывае??поко? не раскрывает свои?планов.
Суть стратеги?/u>: Заставит?противника недооцениват?ваши возможност? способност??силы. Заставит?противника поверить ?собственно?превосходств??извлеч?из этог?выгоду.
Легенд?/u>: Когд?императо?слушал свои?советников, он молчал ?ничего не говори? но когд?приходил?время действоват? он действовал быстро ?решительно.
Мораль: Пока не пришло время, хранит?молчание, пуст?даже будете выглядеть безумцем. Если же вы дадите волю свои?словам раньше времен? непременно выдадите свои намерения ?потерпит?поражени?
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- делайт?ви? чт?не замечает?козн?конкуренто??молч?продолжайт?гнут?свою лини?
- делайт?ви? чт?ничего не собираетес?предпринимат? пока невозможно действоват? ?сраз?переходите ?действ?? ка?только появляет? такая возможност?
- выслушивайте мнение конкуренто?молч? ничего им не говорите ни ?свои?планах, ни ?свои?це??до те?по? пока не придёт время действоват?
Стратегия 28. Заманить на крыш??убрать лестницу (上屋抽梯)
Классическое описание стратеги?/u>:
Обмануть собственны?воинов, обещав им лёгкую победу.
Толкат?их вперёд, отреза?им пути ?отступлени?/strong>
?сделат?их пленниками местност?смерти.
Суть стратеги?/u>: Втянуть противника ?неко?дело, отреза?ем?пути ?отступлени? Заманить противника ?ловушк??воспользовавшись ег?слабость? разделаться ?ни?/span>.
Легенд?/u>: Императо?принужда?свои войска драться на тако?местност? гд?он?не могл?бы спастись бегством ?вынужден?были бить? до конц? Прибыв? на корабля??соседнее царств? корабл?сжигал? чтоб?не было соблазна вернуться.
Мораль: Втягивайт?противника ?выгодный ва?процес?таки?образо? чтоб?он не имел возможност?из него выйт?/strong>.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- бросайте публичны?вызо?конкурента??неосновных для ва?сферах; не приним? тако?вызо? конкуренты те?ют лицо, ?приним? - те?ют ресурс??время.
Вопрос?для самопроверки
- ?чё?заключается двадцать седьмая стратегия?
- Ка?двадцать седьмая стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
- ?чё?заключается двадцать восьмая стратегия?
- Ка?двадцать восьмая стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
Практическ? част?/strong>
Упражнение 1. Двадцать седьмая стратегия
Попробуйте применит?двадцать седьму?стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Прикидываться безумным, не те?я рассудок' ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Упражнение 2. Двадцать восьмая стратегия
Попробуйте применит?двадцать восьму?стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Заманить на крыш??убрать лестницу' ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Помнит??то? чт?вы не должны никому причинять страдани?/strong>. Используйт?стратеги?только для добрых ?справедливых де?
***
Записать? на индивидуальное обучение, получить больше упражнений ?подробну?расшифровк?каждог?пункта теоретическо?част? ?такж?попаст?на личную консультацию можн?связавшис??авторо?/strong>. Для те? кт?занимает? його?по программ?авторско?закрытой школ?йоги "Инсайт", вс?услуги - бесплатн? для остальны?- по договорённости.
Мо?скай? seahappiness
Страница Вконтакт? https://vk.com/id39643953
P.S. Посетите такж?мо?блог, посвящённый вопросам саморазвит? методами йоги: https://v-lavrov.livejournal.com/
Метк? стратеги?/a> стратегическое мышление |
Курс IX Урок 16. Стратеги?достижен? преимущества: част?1 |
Дневни?/a> |
Теоретическая част?/strong>
?тая группа стратеги? стратеги?достижен? преимущества
??ту?группу входя?шест?стратеги? которы?могу?использовать? для достижен? преимущества на?противнико?
- стратегия 25. Украст?балк??заменить их гнилым?подпорками
- стратегия 26. Указыв? на тутово?дерево, ругать акацию
- стратегия 27. Прикидываться безумным, не те?я рассудок
- стратегия 28. Заманить на крыш??убрать лестницу
- стратегия 29. Украсить сухо?дерево искусственными цветам?/span>
- стратегия 30. Пересадить гостя на мест?хо?ин?/span>
Стратегия 25. Украст?балк??заменить их гнилым?подпорками (偷梁換柱)
Классическое описание стратеги?/u>:
Вынуждат?противника пост?нн?ме?ть своё построение.
Пользовать? беспорядком ?ег??да? чтоб?истощить ег?силы
Дождаться, пока он потерпит поражени?/strong>
?самому стат?победителе?
Суть стратеги?/u>: Подменит?суть происходящего, внешне остави?вс?ка?есть.
Легенд?/u>: Императорская армия пере?начало?военны?действий обманным?манёврам?устраняла ключевых генерало?противника, заме?я их на свои?агенто? ?пото?молниеносн?ударяла по самы?боеспособным подразделения? выво? их из строя ?первую очеред?
Мораль: Не ме?я внешнего вида, тайн?ме?йт?внутреннее содержание. Используйт?внешне красивую форм?для сокрыт? неприг?дног?внутреннег?содержимог?
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- для неликвидного товара подготовьт?максимальн?красивые упаковки ??реклам?делайт?акцент на красивую упаковку, ?не на суть.
- ?спор??переговора?отвлекайте внимание противника от сути на внешню?форм?
Стратегия 26. Указыв? на тутово?дерево, ругать акацию (指桑罵槐)
Классическое описание стратеги?/u>:
Начальни? желающий укротить подчинённого,
Должен прежде внушит?ем?глубокий стра?
Чтоб?то?служил предупреждение?
Суть стратеги?/u>: Наказать того, кт?ближ? чтоб?повл?ть на того, кт?далеко.
Легенд?/u>: Когд?императо?хоте?кого-то отчитать ил?заставит?чт?то сделат? он дела?эт??присутстви?своего слуг? отчитывая своего слуг?та? чтоб?челове? ?которому была на само?деле обращена гневная тирада, слышал об этом ?мота?на ус.
Мораль: Чтоб?не разрушат?отношения ?людьми (особенно близкими ?дорогими), разумнее ?случае конфликтов обращайтес?не ?ни?личн? ??третьи?лица??их присутстви?либо та?выстраивайте свою речь, чтоб?челове?только смутно догадывался, чт?речь идёт ?нё?/strong>. Например, та?можн?воспитыват?дете? не говорите ребёнк?прямо ?то? чт?он поступил плох? ?скажит?вскользь ?то? чт?то? кт?поступае?та?то ?та?то, те?ет уважение окружающих люде? Ребёно?вс?поймёт ?буде?осторожнее се? вест??следующи?ра? ?пр?этом он не буде?ва?считат?свои?врагом.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- заведите себе помощник?ил?заместителя, которому ?обязанности вменит?быть громоотводом для остальны?сотруднико? Когд?кт?то буде?пр?влять халатность, наказывайт?ег? чтоб?остальны?было неповадн? Разумеет?, то? кт?буде?выступат??роли громоотвод??организаци? должен понимать свою роль ?добровольн?её принимат? но остальны?об этом догадывать? не должны. Таки?образо?вы сбережёт?свой коллекти??добъётес?высоко?мотиваци??работе.
Вопрос?для самопроверки
- ?чё?заключается двадцать ?тая стратегия?
- Ка?двадцать ?тая стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
- ?чё?заключается двадцать шест? стратегия?
- Ка?двадцать шест? стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
Практическ? част?/strong>
Упражнение 1. Двадцать ?тая стратегия
Попробуйте применит?двадцать ?ту?стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Украст?балк??заменить их гнилым?подпорками' ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Упражнение 2. Двадцать шест? стратегия
Попробуйте применит?двадцать шестую стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Указыв? на тутово?дерево, ругать акацию' ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Помнит??то? чт?вы не должны никому причинять страдани?/strong>. Используйт?стратеги?только для добрых ?справедливых де?
***
Записать? на индивидуальное обучение, получить больше упражнений ?подробну?расшифровк?каждог?пункта теоретическо?част? ?такж?попаст?на личную консультацию можн?связавшис??авторо?/strong>. Для те? кт?занимает? його?по программ?авторско?закрытой школ?йоги "Инсайт", вс?услуги - бесплатн? для остальны?- по договорённости.
Мо?скай? seahappiness
Страница Вконтакт? https://vk.com/id39643953
P.S. Посетите такж?мо?блог, посвящённый вопросам саморазвит? методами йоги: https://v-lavrov.livejournal.com/
Метк? стратеги?/a> стратегическое мышление |
Курс IX Урок 15. Стратеги?запутывания противника: част?3 |
Дневни?/a> |
Теоретическая част?/strong>
Стратегия 23. Объединить? ?дальни? чтоб?воеват??ближни?(遠交近攻)
Классическое описание стратеги?/u>:
Когд?мы стеснены ?позици??скован??действ??
Нужн?извлекат?выгоду из слабосте?противника вблизи
?избегать ведения войн?против противника вдал?
Суть стратеги?/u>: Вступить ?союз ?дальни?противнико? чтоб?окружить ближнего противника ?победить ег?/span>.
Легенд?/u>: Когд?императо?хоте?победить соседнее царств? он заключал союз ?дальними государствам??только заручившис?их поддержкой, вступа??битв??соседним царством.
Мораль: Вест?борьбу сраз??нескольким?противниками очен?обременительно, опасно ?непрактичн? - предпочтительнее побеждат?их по одному. Вест?бо?против дальнего противника всегда сложне??опасне? че?вест?бо?против ближнего. Лучш?заручить? временно?поддержкой дальнего противника ?победить ближнего.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- объединить усил? ?крупно?компание?из другог?регион??те? чтоб?нанест?удар конкурента?из своего регион?
- объединить усил? нескольких мелких конкуренто?по?свои?начало??те? чтоб?нанест?удар крупному конкуренту.
Стратегия 24. Об?вить, чт?собираешься пройти сквозь государств?Го, ?захватит?ег?(假道伐虢)
Классическое описание стратеги?/u>:
Кт?то слабый зажа?межд?двумя сильными врагам?
Противни?угрожает подчинит?ег?себе.
?же по?предлого?помощи слабом?укрепля?свои позици?
Суть стратеги?/u>: Взять ?противника полномоч? ?ресурс??те? чтоб?победить общего враг? ?пото? когд?враг уж?повержен, использовать полученные полномоч? ?ресурс?против того, кт?их да?/span>.
Легенд?/u>: Императо? реши?напаст?на соседнее государств?Го, об?ви? чт?ег?цель - удел Юй ?для проход??удел?Юй ем?потребуется пройти сквозь государств?Го. Когд?правител?государств?Го да?добр?на проход, войска императора бе?боя за?ли вс?ключевые пути ?высоты государств?Го ?захватил?ег?
Мораль: Используйт?ресурс?противника против него же.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- об?вите, чт?создаёте нову?экспериментальну?модель товара исключительн?ка?прототип для рекламны?целе?(ил?для участия ?выставка?, ?зате?на базе прототип?создайте внеконкуретный това?
Вопрос?для самопроверки
- ?чё?заключается двадцать трет? стратегия?
- Ка?двадцать трет? стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
- ?чё?заключается двадцать четвёртая стратегия?
- Ка?двадцать чертвёрт? стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
Практическ? част?/strong>
Упражнение 1. Двадцать трет? стратегия
Попробуйте применит?двадцать третью стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Объединить? ?дальни? чтоб?воеват??ближни?#39; ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Упражнение 2. Двадцать четвёртая стратегия
Попробуйте применит?двадцать четвёрту?стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Об?вить, чт?собираешься пройти сквозь государств?Го, ?захватит?ег?#39; ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Помнит??то? чт?вы не должны никому причинять страдани?/strong>. Используйт?стратеги?только для добрых ?справедливых де?
***
Записать? на индивидуальное обучение, получить больше упражнений ?подробну?расшифровк?каждог?пункта теоретическо?част? ?такж?попаст?на личную консультацию можн?связавшис??авторо?/strong>. Для те? кт?занимает? його?по программ?авторско?закрытой школ?йоги "Инсайт", вс?услуги - бесплатн? для остальны?- по договорённости.
Мо?скай? seahappiness
Страница Вконтакт? https://vk.com/id39643953
P.S. Посетите такж?мо?блог, посвящённый вопросам саморазвит? методами йоги: https://v-lavrov.livejournal.com/
Метк? стратеги?/a> стратегическое мышление |
Курс IX Урок 14. Стратеги?запутывания противника: част?2 |
Дневни?/a> |
Теоретическая част?/strong>
Стратегия 21. Цикада сбрасывает свою золоту?кожицу (金蟬脫殼)
Классическое описание стратеги?/u>:
Всегда сохраня?уверенны?ви?
Не допускай из?но??свое?позици?
Та?можн?не позволит?союзнику поддаться страха?/strong>
?не дать противнику повода предпринять нападени?
Суть стратеги?/u>: Сохраняя уверенност??чувств?собственного достоинств? подкинут?противнику пустышку ?убедит?ег??то? чт?он получи?нечт?ценное. Создат?иллюзи?оставленно?бе?присмотр?большо?ценности ?отвлеч?этим те? кт?мешает ?достижении целе?/span>.
Легенд?/u>: Императо? независимо от истинног?положения де??импери? всегда держал? уверенно ??чувством собственного достоинств? та?ка?если он поте?ет уверенност??себе, ег?сост?ни?скажет? на сост?ни?ег?окружения ?эт?буде?имет?печальны?последствия для всей импери?
Мораль: Сохраняйт?чувств?собственного достоинств??любы?ситуац??/strong>; за?жайт?уверенностью ?бодрость?всех вокруг. Даже если вы убегаете ?по? боя - делайт?эт?максимальн?уверенно, та? словно вы не убегаете, ?отодвигает?лини?фронта.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- если ?ва?есть тупиковы?проект, на?которы?вы не планируете работать, продайте ег?конкурента?ка?перспективны?(?чужи?рука?ва?проект може?действительн?оказаться перспективны??принести конкурента?большу?прибыл?), этим вы ?одно?сторон?отвлечёт?конкуренто?от борьбы за перспективны?направления, ??другой - ?достоинством избавитесь от ды??бюджет?
Стратегия 22. Закрыт?ворота, чтоб?схватить вора (關門捉賊)
Классическое описание стратеги?/u>:
Если противни?немногочисле?
Окружа?ег?на мест??уничтожа?
Суть стратеги?/u>: Лишить противника путе??отходу.
Легенд?/u>: Императо? во? ?соседним царством, пере?решающей битвой окружи?столиц? блокировал подъездные пути ?пути, по которы?противни?мо?получить подкрепление ил?убежат? ?только захлопну?противника ?кольцо, нача?битв?
Мораль: Пере?нанесением решающег?удар?лишите противника путе??отступлени?/strong>.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- расставьте вокруг магазина конкурента нескольк?свои?торговых точе??максимальн?(до себестоимост? снизьт?цены ?ни? Ваша прибыл?буде?получать? за счёт больши?оборотов ?боле?существенных скидок на сырь? ?конкурента таки?скидок не буде? если он не буде?расширять? (??таки?условия?расширять? крайне рискованно), ?он не сможет опустить цены на свои товары до цены себестоимост? чтоб?составит?ва?конкуренци? Конкурен?буде?загнан ?угол ?вынужден буде?либо закрыт?магази? либо заключит??вами выгодное ва?соглашение.
Вопрос?для самопроверки
- ?чё?заключается двадцать перв? стратегия?
- Ка?двадцать перв? стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
- ?чё?заключается двадцать втор? стратегия?
- Ка?двадцать втор? стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
Практическ? част?/strong>
Упражнение 1. Двадцать перв? стратегия
Попробуйте применит?двадцать первую стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Цикада сбрасывает свою золоту?кожицу' ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Упражнение 2. Двадцать втор? стратегия
Попробуйте применит?двадцать вторую стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Закрыт?ворота, чтоб?схватить вора' ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Помнит??то? чт?вы не должны никому причинять страдани?/strong>. Используйт?стратеги?только для добрых ?справедливых де?
***
Записать? на индивидуальное обучение, получить больше упражнений ?подробну?расшифровк?каждог?пункта теоретическо?част? ?такж?попаст?на личную консультацию можн?связавшис??авторо?/strong>. Для те? кт?занимает? його?по программ?авторско?закрытой школ?йоги "Инсайт", вс?услуги - бесплатн? для остальны?- по договорённости.
Мо?скай? seahappiness
Страница Вконтакт? https://vk.com/id39643953
P.S. Посетите такж?мо?блог, посвящённый вопросам саморазвит? методами йоги: https://v-lavrov.livejournal.com/
Метк? стратеги?/a> стратегическое мышление |
Курс IX Урок 13. Стратеги?запутывания противника: част?1 |
Дневни?/a> |
Теоретическая част?/strong>
Четвёртая группа стратеги? стратеги?запутывания противника
?четвёрту?группу входя?шест?стратеги? которы?могу?использовать? для запутывания противника:
- стратегия 19. Тайн?вытаскиват?хворос?из-по?котл?другог?/span>
- стратегия 20. Ловить рыбу ?мутной воде
- стратегия 21. Цикада сбрасывает свою золоту?кожицу
- стратегия 22. Закрыт?ворота, чтоб?схватить вора
- стратегия 23. Объединить? ?дальни?врагом, чтоб?побить ближнего
- стратегия 24. Об?вить, чт?только собираешься пройти сквозь государств?Го, ?захватит?ег?/span>
Стратегия 19. Тайн?вытаскиват?хворос?из-по?котл?другог?(釜底抽薪)
Классическое описание стратеги?/u>:
Не противодейству?открыт?силе враг?
Но ослабля?постепенно ег?опор?
Суть стратеги?/u>: Тайн?ослаблять противника чере?лишени?ег?ресурсов либо чере?потакани?ег?слабос??/span>.
Легенд?/u>: Императо? зн? чт?противни?силё? тайн?переманива??свой стан способны??умны?люде? лишая те?самы?противника хороши??мудрых советников.
Мораль: Ослабляйт?противника, тайн?лишая ег?ресурсов ил?подтачив? фундамен?ег?успеха другим?методами.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- выстав?йт??неприг?дном свет?достижен? ?успехи конкуренто?
- когд?ваши конкуренты сильны, тайн?поддерживайт?их слабости ил?искусственно формируйте спро?на непрофильные товары ваши?конкуренто? чтоб?он?переносили ресурс?на другие направления бизнес? ?которы?вы не конкурируете.
- формируйте вокруг се? круг талантливы??способны?люде? поддерживайт?их, воспитывайте ?ни?целеустремлённость, ответственност??преданност?
Стратегия 20. Ловить рыбу ?мутной воде (混水摸魚)
Классическое описание стратеги?/u>:
Воспользоваться скрыты?разладом во вражеско?стан?
Извлеч?выгоду из ег?слабости ?отсутств? пост?нств?
Суть стратеги?/u>: Воспользоваться сложившейся ситуацие??извлеч?выгоду из слабости противника.
Легенд?/u>: Императо?чере?свои?помощников умел?создавал замешательство ?путаницу ?стан?противника, распростра?я сред?ни?панические настроен?, ?такж?слух??сплетн? компрометирующие соседнег?госуда? ?ег?генерало? Лишая противника сплочённости ?единства, са?императо?пр?этом незаметн?двигал? ?достижению свое?цели.
Мораль: Чтоб?ослабить противника, разжигайте противореч? межд?кланам? группировкам??народнос?ми на ег?территории.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- создавайте хаос ?неразберих??стан?конкуренто?
Создание хаос??неразберих??стан?конкуренто?ведё?конкуренто??ситуации неуправляемости, ?результате чего легк?достижимым становит? не только поглощение конкурента, но ?на?зывани?ем?собственны?интересо?
- создавайте орео?туманности ?двусмысленност?для товаро?конкуренто?
Вопрос?для самопроверки
- ?чё?заключается де?тнадцатая стратегия?
- Ка?де?тнадцатая стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
- ?чё?заключается двадцатая стратегия?
- Ка?двадцатая стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
Практическ? част?/strong>
Упражнение 1. Де?тнадцатая стратегия
Попробуйте применит?де?тнадцату?стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Тайн?вытаскиват?хворос?из-по?котл?другог?#39; ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Упражнение 2. Двадцатая стратегия
Попробуйте применит?двадцату?стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Ловить рыбу ?мутной воде' ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Помнит??то? чт?вы не должны никому причинять страдани?/strong>. Используйт?стратеги?только для добрых ?справедливых де?
***
Записать? на индивидуальное обучение, получить больше упражнений ?подробну?расшифровк?каждог?пункта теоретическо?част? ?такж?попаст?на личную консультацию можн?связавшис??авторо?/strong>. Для те? кт?занимает? його?по программ?авторско?закрытой школ?йоги "Инсайт", вс?услуги - бесплатн? для остальны?- по договорённости.
Мо?скай? seahappiness
Страница Вконтакт? https://vk.com/id39643953
P.S. Посетите такж?мо?блог, посвящённый вопросам саморазвит? методами йоги: https://v-lavrov.livejournal.com/
Метк? стратеги?/a> стратегическое мышление |
Курс IX Урок 12. Стратеги?победы на?сильны?противнико? част?3 |
Дневни?/a> |
Теоретическая част?/strong>
Стратегия 17. Бросит?кирпич, чтоб?получить нефрит (拋磚引玉)
Классическое описание стратеги?/u>:
Обме?ть одну вещь
На другую того же рода,
Но разной ценности
?получить большу?выгоду.
Суть стратеги?/u>: Бросит?противнику вызо? вынужд? ег?делать то, чт?ем?невыгодн? но приносит выгоду ва?/span>.
Легенд?/u>: Императо? узна?чт?один их храмов столиц?намере?посетить знаменитый поэт, направил? ?храм до ег?прибыт? ?остави?на стен?нескольк?незаконченны?строче?стихотворения, надеясь, чт?поэт допише?их ?получится шедевр. Поэт, прибыв ?храм, увидел на стен?незаконченно?стихотворени??закончил ег? Та?императо?"бросив кирпич", получи?нефрит.
Мораль: Вынуждайте противника делать то, чт?ва?выгодн? брос? вызо?та? чтоб?отказавшис?от вызова, противни?те??лицо.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- избавьтесь от ненужног? чтоб?освободить мест?для боле?ценног?
- бросьт?вызо?конкуренту ?несущественном деле, чтоб?отвлеч?внимание конкурента от борьбы за прорывны?направления.
Стратегия 18. Чтоб?поймат?разбойнико? надо прежде поймат?главаря (擒賊擒王)
Классическое описание стратеги?/u>:
Чтоб?развязать твёрды?узел,
Отдели сначал?главаря,
?пото?вс?само распустится.
Суть стратеги?/u>: Нейтрализовать лидеро? ключевых специалистов, спонсоро??надёжных союзнико?противника. Бить по ключевым точкам.
Легенд?/u>: На окраинах импери?завелась банд?разбойнико? которы?грабил?торговые караваны, идущие ?столиц? Скольк?не пытались поймат?разбойнико? не получалось. Тогд?императо?выдели?част?свое?личной охраны, чтоб?сопровождать наиболее ценные караваны. Их задаче?было найт??поймат?главаря банд? Ка?только главар?банд?бы?пойман ?доставле??столиц? банд?разбежалас??больше не беспокоила торговце?
Мораль: Бейт?по ключевым точкам.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- чтоб?устранит?опасны?конкуренто? вычислит?лидеро?(люде? принимающи?решения), ключевых специалистов ?спонсоро? заведите ?ними неформальное знакомство (?этом помогу?приёмы нетворкинг? ?совместн?создайте систем? пр?которо??выигрыше окажут? вс?
Вопрос?для самопроверки
- ?чё?заключается семнадцатая стратегия?
- Ка?семнадцатая стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
- ?чё?заключается восемнадцатая стратегия?
- Ка?восемнадцатая стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
Практическ? част?/strong>
Упражнение 1. Семнадцатая стратегия
Попробуйте применит?семнадцату?стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Бросит?кирпич, чтоб?получить нефрит' ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Упражнение 2. Восемнадцатая стратегия
Попробуйте применит?восемнадцату?стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Чтоб?поймат?разбойнико? надо прежде поймат?главаря' ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Помнит??то? чт?вы не должны никому причинять страдани?/strong>. Используйт?стратеги?только для добрых ?справедливых де?
***
Записать? на индивидуальное обучение, получить больше упражнений ?подробну?расшифровк?каждог?пункта теоретическо?част? ?такж?попаст?на личную консультацию можн?связавшис??авторо?/strong>. Для те? кт?занимает? його?по программ?авторско?закрытой школ?йоги "Инсайт", вс?услуги - бесплатн? для остальны?- по договорённости.
Мо?скай? seahappiness
Страница Вконтакт? https://vk.com/id39643953
P.S. Посетите такж?мо?блог, посвящённый вопросам саморазвит? методами йоги: https://v-lavrov.livejournal.com/
Метк? стратеги?/a> стратегическое мышление |
Курс IX Урок 11. Стратеги?победы на?сильны?противнико? част?2 |
Дневни?/a> |
Теоретическая част?/strong>
Стратегия 15. Сманит?тигр??горы на равнин?(調虎離山)
Классическое описание стратеги?/u>:
Дождис?срок? когд?противни?устане?
Использу?кого-нибудь для того, чтоб?заманить ег??ловушк?
Суть стратеги?/u>: Заманить противника ?специально подготовленную для него ловушк? чтоб?противни?утрати?свои преимущества: выгодную позици? статус, базы ?ресурс?/span>.
Легенд?/u>: Императо? не им? возможност?атаковат?укреплённы?позици?соседнег?государств? расположенны?на неприступных гора? размести?свои войска ?долине, ?до??укреплёнными позициями враг??нача?собирать дань ?торговых каравано? идущих ?соседнее государств? ?результате, войска были соседнег?государств?были вынужден?покинуть свои укреплённы?позици??спустить? ?долину, чтоб?дать бо?войска?императора, ?результате чего понесл?больши?потери.
Мораль: Если противни?силё? бога? обладает хорошими запасами ресурсов, бить? ?ни?на ег?территории опасно. Выманите противника на свою территорию, гд?он поте?ет част?свои?преимущест?/strong>.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- вместо того, чтоб?бить? ?сильными конкурентами на их излюбленно?территории, переместит?поле битв?из реальног?сектор??СМ?ил?интернет (либо наоборот).
- во время дискусси?уведит?противника ?ту област?знаний, гд?он некомпетенте??методичн?разрушайте заране?подготовленным?аргументам?ег?позици?
Стратегия 16. Если хочешь чт?нибудь поймат? сначал?отпуст?(欲擒故縱)
Классическое описание стратеги?/u>:
Теснимый противни?буде?ещ?сражаться.
Противни? имеющи?пути для бегств? сражаться не буде?
Нужн?преследовать ег? не давая ем?передышк?
Но ?не тесня ег?чрезмерн?
Когд?силы противника ис?кнут,
Ег?во? сражаться исчезнет.
Когд?же вражеская армия рассеется,
Её можн?пленит? даже не замочи??кров?оружие.
Суть стратеги?/u>: Оставить противнику небольшо?просто?для отступления, чтоб?не заго?ть ег??угол, иб?загнанны??угол противни??отчаяни?може?пойт?на прорыв.
Легенд?/u>: Когд?императо?хоте?найт?себе верных помощников, он дава?кандидатам полную свобод?действий ?разрешал им высказыват?любы?мысл? гарантир? неприкосновенность ?защиту, посл?чего, пойманны??сети предоставленно?им свобод? кандидат??помощник?становилис?ярыми защитникам?императора.
Мораль: Помогите противнику (конкуренту, друг? мужу, жене, ребёнк????) обрест?больше свобод? чтоб?самому воспользоваться поздне?плодам?этой свобод? Окажит?противнику каку?либо полезную услугу, чтоб?сделат?ег?свои?другом. Не заго?йт?противника ?угол, помнит??то? чт?загнанная ?угол крыс?атакуе??удвоенно?энергией. Оставьте окружённом?противнику шанс вырваться на свобод? тогд?ег?во? ?победе буде?ослаблен?сильны?желанием оставить позици??убежат?
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- сделайте на большу?част?свои?товаро?существенные скидки, получая прибыл?не за счёт наценк? ?за счёт больши?объёмо?продаж ?за счёт снижен? оптовы?це?на сырь? Этим вы привяжите ?себе большо?количество новы?клиентов, которы?буду?довольны низким?ценами.
- предоставьте больше свобод?работникам своего креативног?отдела: че?больше ?ни?буде?свобод?действий - те?боле?впечат?ющим?буду?результаты их работы. Требуйте от ни?результато? но предоставьте им сами?решать, какими методами он?их буду?добивать?. Если он?хо??ст?ть на голове во время работы ?посыпать офис лепестками ро?для вдохновения - пуст?он?эт?делают, не опас?сь наказания.
Гроссмейстер?данной стратеги?- шахматисты ?картёжны?шулеры, которы?сначал?намеренн?дают любому новичк??игре возможност?выиграть ?ощутит?вкус игры, ?зате? ?нужный момент, полность?обыгрывают ег?по всем стат??
Вопрос?для самопроверки
- ?чё?заключается ?тнадцатая стратегия?
- Ка??тнадцатая стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
- ?чё?заключается шестнадцат? стратегия?
- Ка?шестнадцат? стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
Практическ? част?/strong>
Упражнение 1. ?тнадцатая стратегия
Попробуйте применит??тнадцату?стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Сманит?тигр??горы на равнин?#39; ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Упражнение 2. Шестнадцат? стратегия
Попробуйте применит?шестнадцатую стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Если хочешь чт?нибудь поймат? сначал?отпуст?#39; ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Помнит??то? чт?вы не должны никому причинять страдани?/strong>. Используйт?стратеги?только для добрых ?справедливых де?
***
Записать? на индивидуальное обучение, получить больше упражнений ?подробну?расшифровк?каждог?пункта теоретическо?част? ?такж?попаст?на личную консультацию можн?связавшис??авторо?/strong>. Для те? кт?занимает? його?по программ?авторско?закрытой школ?йоги "Инсайт", вс?услуги - бесплатн? для остальны?- по договорённости.
Мо?скай? seahappiness
Страница Вконтакт? https://vk.com/id39643953
P.S. Посетите такж?мо?блог, посвящённый вопросам саморазвит? методами йоги: https://v-lavrov.livejournal.com/
Метк? стратеги?/a> стратегическое мышление |
Курс IX Урок 10. Стратеги?победы на?сильны?противнико? част?1 |
Дневни?/a> |
Теоретическая част?/strong>
Трет? группа стратеги? стратеги?победы на?сильны?противнико?/strong>
?третью группу входя?шест?стратеги? которы?могу?использовать? для победы на?сильны?противнико?
- стратегия 13. Бить по трав? чтоб?вспугнут?змею
- стратегия 14. Позаимствовать труп, чтоб?вернут?душу
- стратегия 15. Сманит?тигр??горы на равнин?/span>
- стратегия 16. Если хочешь чт?нибудь поймат? сначал?отпуст?/span>
- стратегия 17. Бросит?кирпич, чтоб?получить нефрит
- стратегия 18. Чтоб?поймат?разбойнико? надо прежде поймат?главаря
Стратегия 13. Бить по трав? чтоб?вспугнут?змею (打草驚蛇)
Классическое описание стратеги?/u>:
Удар, нанесённый наудач?
Позволяет выяснит?истинное положени?де?
Обдума?последствия этой проб?-
?приступа??решительны?действ??/strong>
Суть стратеги?/u>: Осуществит?провокацию, вынужд? противника раскрыть своё местонахождени? стратеги? план? Разведка боем.
Легенд?/u>: Императо? прогулив?сь по своему саду, услыша?подозрительный шоро??трав? Он взя?палк??стал ей колотить по трав? ?результате притаивш?? зм? выползла из трав? скрывавшей её ?обнаружила се?.
Мораль: Если противни?не обнаруживает се?, втайне собирая силы ?ресурс? проведит?разведку боем, чтоб?противни?вынужден бы?открыться. Открытый противни? даже сильны? не та?опасен, ка?скрыты? готовы??любу?минуту неожиданно атаковат?ва?из своего укрытия.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- организуйт?дискусси? пригласите туда конкуренто? Во время дискусси?приведит?таки?аргумент?(естественн? ваши аргумент?должны быть правдивыми, ?не взятыми ?потолк?, которы?конкурен?вынужден буде?опровергат? Опроверг?, он буде?раскрывать?, выдавая намерения, стратеги??план? Если вы будете внимательн?слушат? можете услышать мног?нового. Если конкуренты игнорируют дискусси? напишите ??материалов для СМ??выскажит?вс?свои аргумент??прессе. Отслеживайте реакци?конкуренто?
Стратегия 14. Позаимствовать труп, чтоб?вернут?душу (借屍還魂)
Классическое описание стратеги?/u>:
Когд?можешь действоват?для се?, не дава?се? использовать.
Когд?не можешь ничего поделать, старай? че?нибудь воспользоваться.
Пользуйся те? кт?не може?действоват? та? чтоб?он служил тебе.
Суть стратеги?/u>: Реанимироват?забыты? ране?использовавшие? либо отвергнуты?идеи, технологии, методы, принципы, идеологи??традиции, чтоб?применит?их ?собственны?це??/span>.
Легенд?/u>: ?войн??соседним государством бы?убит уважаемы?многим?воинам?генера? Чтоб?воин?не впал??уныние, императо?построил мавзолей для тела погибшег?генерала ?па?ть об этом генерале долгое время вдохновляла воинов на подвиг?
Мораль: Ново? - эт?хорошо забыто?старое. Используйт?для решения возникающи?пробле?давн?известны? но неиспользуемые способ? идеи, средства ?принципы. Аппелируйт??старым, проверенны?веками, авторитета? Используйт?па?ть ?прошло?для решения новы?зада?/strong>.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- создайте ?се? ?креативном отделе архи?неиспользуемых ил?отвергнуты?идей, технологий ?методо? Обращайтес??этом?архиву время от времен? выужив? оттуда прорывны?идеи для своего бизнес?
- подключайт?забыты?лидеро??свои?проектам.
- аппелируйт?пр?решени?творческих зада??многовековой мудрости.
Опир?сь на прошло? можн?решать не только творческие задачи, но ?об?снять будущи?клиентам, почему он?могу?ва?дове?ть! Например, если вы занимаетес?производство?автомобиле? спро?на которы?ника?не растёт, возможно эт?потому, чт?клиент?ника?не связывают прошло?ваше?торговой марк??наст?щи? Продемонстрируйт?им свою славну?истори? кт?из сильны?мира сего предпочита?ваши автомобили ?прошло? ?каки?соревнован???экспедиц??участвовал?ваши автомобили, ?каки?музея?представлены ваши автомобили сейчас ??? Снимит?об этом филь? напишите книг? создайте специализированный сайт. Благодаря только этим трём веща?продаж?автомобиле?ваше?марк??де?тилетней перспектив?могу?возрасти ?нескольк?ра?
Демонстрир? свою славну?истори?клиентам - вы демонстрируете им свою надёжность.
Вопрос?для самопроверки
- ?чё?заключается тринадцатая стратегия?
- Ка?тринадцатая стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
- ?чё?заключается четырнадцатая стратегия?
- Ка?четырнадцатая стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
Практическ? част?/strong>
Упражнение 1. Тринадцатая стратегия
Попробуйте применит?тринадцату?стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Бить по трав? чтоб?вспугнут?змею' ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Упражнение 2. Четырнадцатая стратегия
Попробуйте применит?четырнадцату?стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Позаимствовать труп, чтоб?вернут?душу' ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Помнит??то? чт?вы не должны никому причинять страдани?/strong>. Используйт?стратеги?только для добрых ?справедливых де?
***
Записать? на индивидуальное обучение, получить больше упражнений ?подробну?расшифровк?каждог?пункта теоретическо?част? ?такж?попаст?на личную консультацию можн?связавшис??авторо?/strong>. Для те? кт?занимает? його?по программ?авторско?закрытой школ?йоги "Инсайт", вс?услуги - бесплатн? для остальны?- по договорённости.
Мо?скай? seahappiness
Страница Вконтакт? https://vk.com/id39643953
P.S. Посетите такж?мо?блог, посвящённый вопросам саморазвит? методами йоги: https://v-lavrov.livejournal.com/
Метк? стратеги?/a> стратегическое мышление |
Курс IX Урок 9. Стратеги?решения конфликтов ?равным противнико? част?3 |
Дневни?/a> |
Теоретическая част?/strong>
Стратегия 11. Пожертвовать сливой чтоб?спасти персик (李代桃僵)
Классическое описание стратеги?/u>:
Если обстановка не позволяет обойтись бе?потерь.
Нужн?пожертвовать слабой позицией,
Чтоб?ещ?больше укрепить сильну?
Суть стратеги?/u>: Пожертвовать че?то незначительным, чтоб?сохранит?ценное. Пожертвовать како?то частью, чтоб?сохранит?цело? Отдать пешк? чтоб?сохранит?ферзя.
Легенд?/u>: ?императорско?саду, ?до??любимы?местом отдыха императора, росл?дв?дерева - слив??персик. Об?дерева, ст?вшие на небольшо?расстояни?друг от друг? настольк?разрослись, чт?стал?обвивать ветвями друг друг??рано ил?поздно эт?закончилос?бы те? чт?об?дерева погибл?бы ?об?тия?друг друг? Пришлось пересадить слив??другое мест? чтоб?спасти персиковое дерево от гибели.
Мораль: Во многих ситуац??неизбежн?потери. Оценит? че?вы готовы пожертвовать, чтоб?сохранит?наиболее важное ?ценное. Стар?сь сохранит?вс? вы рискуете вс?поте?ть.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- заране?выделите ?линейк?свои?товаро?услу?"паршивую овцу", котору?можн?буде?пожертвовать ?случае необходимост? Если конкуренты наступаю??грозя?захватом рынк? отдайт?им её ?качестве уступк? ?сами сконцентрируйтес?на прорывны?направления?
Стратегия 12. Увести овцу лёгкой руко?(順手牽羊)
Классическое описание стратеги?/u>:
Даже малейшую слабость
Непременно нужн?использовать.
Даже малейшую выгоду
Ни ?коем случае нель? упускать.
Маленькая слабость противника -
Эт?маленько?преимущество ?ме?.
Суть стратеги?/u>: Для сохранен? инициативы ?свои?рука?использовать любу?возможност??звит?противника. Забрат??него вс? чт?он не може?удержать, чтоб?максимальн?ослабить противника.
Легенд?/u>: Когд?императо?прогуливал? со свитой недалеко от соседнег?царств? неожиданно из-за холмов показалась отар?овец. Одна овца из отар?случайно забрел??лагерь императора, ?императо? недолг?думая, приказал увести её ?собо?
Мораль: Если чт?то само идёт ?руки, не нужн?отказывать?. Вс? чт?делает противника слабее - ва?только на руку. Забирайт?вс? чт?противни?не може?удержать ?используйт?против него. Лишайт?ег?открывающихся возможностей ?перспектив.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- Создайте отличнейши?условия работы для свои?сотруднико??принимайте на работу ?креативные отделы сотруднико?из конкурирующи?компаний, обеспечивая им боле?лучшие условия работы, че?он?имел?прежде. ?первую очеред?эт?относится не ?уровню заработной плат?(больши?заработные плат?развращают работников ?не удерживают их ?компании надолг?, ??уровню личной свобод?на рабоче?мест??возможностя?для самообразования ?личностног?рост? ?пример? организуйт?для сотруднико?бесплатные обед??како?нибудь уникальной "фишкой" (например, полезной, сделанно?по спецзаказу, овощно?пиццой ?сыро??ломтикам?хрус?щего хлеб? необычны?овощны?салаты, фирменны?травяны?коктейли [такая пища помогает поддерживать разу??хороше?сост?ни?/span>]), бесплатные за?тия офисно?його??хороши?преподавателем ??? Если вы будете таки?образо?заботить? ?свои?сотрудника? вс?наиболее ценные ?опытны?специалист?буду?сами стремить? работать ?ва? добровольн?уходя от конкуренто?
Вопрос?для самопроверки
- ?чё?заключается одиннадцат? стратегия?
- Ка?одиннадцат? стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
- ?чё?заключается двенадцатая стратегия?
- Ка?двенадцатая стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
Практическ? част?/strong>
Упражнение 1. Одиннадцат? стратегия
Попробуйте применит?одиннадцатую стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Пожертвовать сливой чтоб?спасти персик' ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Упражнение 2. Двенадцатая стратегия
Попробуйте применит?двенадцату?стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Увести овцу лёгкой руко?#39; ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Помнит??то? чт?вы не должны никому причинять страдани?/strong>. Используйт?стратеги?только для добрых ?справедливых де?
***
Записать? на индивидуальное обучение, получить больше упражнений ?подробну?расшифровк?каждог?пункта теоретическо?част? ?такж?попаст?на личную консультацию можн?связавшис??авторо?/strong>. Для те? кт?занимает? його?по программ?авторско?закрытой школ?йоги "Инсайт", вс?услуги - бесплатн? для остальны?- по договорённости.
Мо?скай? seahappiness
Страница Вконтакт? https://vk.com/id39643953
P.S. Посетите такж?мо?блог, посвящённый вопросам саморазвит? методами йоги: https://v-lavrov.livejournal.com/
Метк? стратеги?/a> стратегическое мышление |
Курс IX Урок 8. Стратеги?решения конфликтов ?равным противнико? част?2 |
Дневни?/a> |
Теоретическая част?/strong>
Стратегия 9. Наблюдат?за огнё??противоположного берега (隔岸觀火)
Классическое описание стратеги?/u>:
Пуст??стан?враг?назревае?разлад ?растёт неотступно смут?
Нужн?держаться от этог?вдалек??ждат? когд?наступит крах.
Взаимные распри ?взгляды, полные ненавист?
Верный знак того, чт?враг са?се? погуби?
Суть стратеги?/u>: Получить преимущество на?противнико?за счёт невмешательств??ег?дела, пока он испытывает трудност? ослабляя ил?полность?устраняя ег? не прибег? ?активным действ?? Соблюдат?нейтралите? пока дв?противника уничтожают друг друг?/span>.
Легенд?/u>: Императо? ви? ка??соседнем царств?друг ?другом за власть грызут? генералы ?разлагается армия, терпелив?выжидает, пока генералы не перегрызут друг друг? Нападать на соседнее царств??этот момент - значит помочь генерала?вражеского государств?сплотить? ?остановить развал арми?
Мораль: Существуют ситуации, пр?которы?противни?испытывает трудност? но использовать ?этот момент ?ту?стратеги?('Грабит?во время пожара') нецелесообразн?ил?опасно. Выждит? когд?наступит наиболее благоприятный момент ?только тогд?молниеносн?атакуйте.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- когд??конкуренто?падают продаж?ил?возникаю?трудност??реализацие?товаро? не включайтес??конкурентную борьбу ?ними, повышая ил?понижая свои цены. Рано. Спокойно выжидайт? пока конкурен?достигне?минимальны?показателе??только тогд?реализуйте свои план?
Стратегия 10. Скрывать за улыбко?кинжал (笑裡藏刀)
Классическое описание стратеги?/u>:
Добивайся доверия противника ?внушай ем?спокойстви?
Тогд?осуществ??свои скрыты?план?
Подготовив вс? ка?подобает, напада?бе?колебани?/strong>
?не дава?враг?опомнить?
Суть стратеги?/u>: Усыпит?бдительность противника своими миролюбивыми действ?ми, дружелюбие? подаркам? лестью, уступчивость??притворной слабость?/span>.
Легенд?/u>: Императо? встреч?сь ?высокопоставленным?чиновникам?из соседнег?государств? всегда улыбал? ?говори??ними доброжелательн? ?некоторы?моментах он даже мо?пойт?на уступк? Однако по?халато?императо?всегда держал наготове кинжал ?имел ?голове чёткий план действий на случай войн?
Мораль: Не переоценивайте, но ?не недооценивайте противника. Всегда исходите из того, чт?он може?неожиданно ударит?ва??спин? если вы отвернётес? Пр?вляйт?дружелюбие, но будьте осмотрительн??имейте стратегические запасы на случай возможного конфликт? Надеясь на лучшее, готовьтесь ?худшем?/strong>.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- независимо от того, наскольк?хорошо ?ва?идут дела, всегда пр?вляйт?дружелюбие ?небольшу?уступчивость по отношени??конкурента?(соперникам, друз?? мужья? жёна? де?????), но имейте ?запасе некоторо?количество ресурсов (дене? компромата, прорывны?идей ???) на случай конфликт? Не выкладывайте част?свои?запасо?раньше времен?
Вопрос?для самопроверки
- ?чё?заключается де?тая стратегия?
- Ка?де?тая стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
- ?чё?заключается де?тая стратегия?
- Ка?де?тая стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
Практическ? част?/strong>
Упражнение 1. Де?тая стратегия
Попробуйте применит?де?ту?стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Наблюдат?за огнё??противоположного берега' ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Упражнение 2. Де?тая стратегия
Попробуйте применит?де?ту?стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Скрывать за улыбко?кинжал' ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Помнит??то? чт?вы не должны никому причинять страдани?/strong>. Используйт?стратеги?только для добрых ?справедливых де?
***
Записать? на индивидуальное обучение, получить больше упражнений ?подробну?расшифровк?каждог?пункта теоретическо?част? ?такж?попаст?на личную консультацию можн?связавшис??авторо?/strong>. Для те? кт?занимает? його?по программ?авторско?закрытой школ?йоги "Инсайт", вс?услуги - бесплатн? для остальны?- по договорённости.
Мо?скай? seahappiness
Страница Вконтакт? https://vk.com/id39643953
P.S. Посетите такж?мо?блог, посвящённый вопросам саморазвит? методами йоги: https://v-lavrov.livejournal.com/
Метк? стратеги?/a> стратегическое мышление |
Курс IX Урок 7. Стратеги?решения конфликтов ?равным противнико? част?1 |
Дневни?/a> |
Теоретическая част?/strong>
Втор? группа стратеги? стратеги?решения конфликтов ?равным противнико?/strong>
Во вторую группу входя?шест?стратеги? которы?могу?использовать? для победы на?равным противнико?
- стратегия 7. Извлеч?нечт?из ничего
- стратегия 8. (Для вида чинить дере?нные мостки,) втайне выступит??Чэньца?/span>
- стратегия 9. Наблюдат?за огнё??противоположного берега
- стратегия 10. Скрывать за улыбко?кинжал
- стратегия 11. Пожертвовать сливой чтоб?спасти персик
- стратегия 12. Увести овцу лёгкой руко?/span>
Стратегия 7. Извлеч?нечт?из ничего (無中生有)
Классическое описание стратеги?/u>:
Искусств?обмана состои??то? чтоб?сначал?обмануть, ?пото?не обманывать.
Когд?не-обма?кажется обмано?— эт?обма?истинный.
Сначал?маленьки?обма? пото?большо?обма? пото?наст?щи?выпа?
Суть стратеги?/u>: Достигае?максимальных результато?минимальными средствами.
Легенд?/u>: Императо? не им? возможност?отправит?на войн??соседним государством свою арми? направил туда свои?военны?советников, которы?хитрость?разрушил?мощь арми?соседнег?государств?
Мораль: Если есть возможност? достигайте нужног?результата минимальными средствами. Всегда минимизируйт?свои расход? пост?нн?ищит?способ?добить? нужног?эффект?минимумо?усилий.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- если вы планируете устроить серьёзну?рекламну?кампанию, но не имеете средст?для покупк?дорогого телевизионного эфир? сделайте прощ? заведите блог, пригласите туда свои?клиентов, об?вите ?блог??запуск?своего эсклюзивного продукта, посл?чего организуйт?празднично?меропр?ти??лотереей сред?клиентов, анонсируя каки?нибудь необычны?меропр?тия, которы?никт?до ва??городе не проводил. Пригласите на меропр?ти?телевидени??шумн? рекламная кампан? ва?обеспечена.
Стратегия 8. (Для вида чинить дере?нные мостки,) втайне выступит??Чэньца?((明修棧道,) 暗渡陳倉)
Классическое описание стратеги?/u>:
Сначал?выкажи наступательные действ?.
Когд?же противни? уверенны??своё?превосходств?
Ничего не предпримет ?отве?
Воспользуй? ег?пассивностью.
Суть стратеги?/u>: Дезориентируем противника, дезинформируем ег??тайн?добиваем? свое?цели.
Легенд?/u>: Императо?реши?напаст?на Чэньца? Собрав войско он намеренн? чере?свои?подчинённы? стал распростра?ть слух??то? чт?планируе?захват Цинь. Пока Цинь готовился ?войн? ?Чэньца?спокойно ждал, императорско?войско тайн?выступил??Чэньца??оккупировало ег?
Мораль: Убедит?противника ?то? чт?он верн?оценивае?ваши план? стратеги??ресурс? тогд?ка??действительности ваши план? стратеги??ресурс?могу?быть совершенно иным? Имейте больше, че?показывает? Говорите меньше, че?знаете.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- добейтес?того, чтоб?конкуренты, приним? вс?ваши действ? за стандартны??обычны? утратили ?ва?интере??упустили главно?направлени?вашего удар? Например, создайте креативный отде?из двух-трёх сотруднико? которы?буде?занимать? уникальным?разработками, но ?се? на сайт???СМ?об?вите, чт?ваша стратегия - продолжать выпускат?существующую линейк?товаро? Ка?только уникальные продукты буду?готовы ?выпуск?- сраз?их выпускайте на рыно?бе?предварительно?рекламно?кампании. Конкуренты останутся позади.
Вопрос?для самопроверки
- ?чё?заключается седьмая стратегия?
- Ка?седьмая стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
- ?чё?заключается восьмая стратегия?
- Ка?восьмая стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
Практическ? част?/strong>
Упражнение 1. Седьмая стратегия
Попробуйте применит?седьму?стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Извлеч?нечт?из ничего' ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Упражнение 2. Восьмая стратегия
Попробуйте применит?восьму?стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Втайне выступит??Чэньца?#39; ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Помнит??то? чт?вы не должны никому причинять страдани?/strong>. Используйт?стратеги?только для добрых ?справедливых де?
***
Записать? на индивидуальное обучение, получить больше упражнений ?подробну?расшифровк?каждог?пункта теоретическо?част? ?такж?попаст?на личную консультацию можн?связавшис??авторо?/strong>. Для те? кт?занимает? його?по программ?авторско?закрытой школ?йоги "Инсайт", вс?услуги - бесплатн? для остальны?- по договорённости.
Мо?скай? seahappiness
Страница Вконтакт? https://vk.com/id39643953
P.S. Посетите такж?мо?блог, посвящённый вопросам саморазвит? методами йоги: https://v-lavrov.livejournal.com/
Метк? стратеги?/a> стратегическое мышление |
Курс IX Урок 6. Стратеги?победы на?слабым противнико? част?3 |
Дневни?/a> |
Теоретическая част?/strong>
Стратегия 5. Грабит?во время пожара (趁火打劫)
Классическое описание стратеги?/u>:
Если враг понё?большо?урон,
Воспользуй? случае?- извлек?пользу для се?.
Суть стратеги?/u>: Молниеносн?действуе? пока соперник беспомощен ?извлекае?выгоду из трудностей соперник? пользуясь ег?слабость?/span>.
Легенд?/u>: ?столиц?соседнег?государств?случил? большо?пожа? Вся армия была направлена на тушени?пожара. ?этот момент императо?выдвинул свои войска на окраин?соседнег?государств? укрепился на позиция??об?ви?эт?част?страны свое?собственностью. Поскольк?армия соседнег?государств?была за?та тушением большого пожара, удельный князь лишился част?страны.
Мораль: Действуйте молниеносн? ка?только соперник покаже?слабин?/strong>.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- когд?ва?конкурен?неудачно выве?на рыно?новы?продук??вместо прибыл?получи?убытки, ?этот момент вы можете вывест?на рыно?свой заране?приготовленный продук??вместо конкуренци??ни? договорить? ?совместной работе ?ваши?продукто?(фактически, эт?поглощение конкурента). Либо, если дела конкурента совсем плох? вы можете выкупить бизнес конкурента по минимально?цене.
Стратегия 6. Поднять шу?на восток?- напаст?на западе (聲東擊西)
Классическое описание стратеги?/u>:
Ду?непр?те? ?ег??ды пришли ?замешательство.
Во?благоприятный момент для внезапного нападения.
Суть стратеги?/u>: Скрываем наст?ще?направлени?своего удар? отвлек? соперник?ложным?выпадами ?нападаем ?неожиданно?для него сторон? Атакуе?оттуда, откуда на?не ждут.
Легенд?/u>: Императо?готови?нападени?на соседнее государств? Нападать ?ло?императо?не решился, поэтом?отвё?небольшо?от??на восточну?границ?соседнег?государств??сымитирова?нападени? Когд?вся армия соседнег?государств?выдвинулас?на защиту восточны?границ, армия императора вторглас?чере?западные границ??беспре?тственно за?ла большу?част?территории соседнег?государств?
Мораль: Нападайт??неожиданно?сторон? Если ва?ждут ?восток?- нападайт??запада. Если ва?ждут ?севера - нападайт??юг? Если ва?ждут ?суши - нападайт??мо?. Рушьте план?противника ?атакуйте неожиданно.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- шумн?анонсируйт?предст?щи?выхо?боле?мене?интересног?товара, ?когд?конкуренты бросятся ?догонк??начнут копировать ва?това? неожиданно для ни?заявите ?выходе на рыно?одновременно ?проанонсированны?товаро?совершенно другой, боле?продвинуто?модели.
Вопрос?для самопроверки
- ?чё?заключается ?тая стратегия?
- Ка??тая стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
- ?чё?заключается шест? стратегия?
- Ка?шест? стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
Практическ? част?/strong>
Упражнение 1. ?тая стратегия
Попробуйте применит??ту?стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Грабит?во время пожара' ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Упражнение 2. Шест? стратегия
Попробуйте применит?шестую стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Поднять шу?на восток?- напаст?на западе' ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Помнит??то? чт?вы не должны никому причинять страдани?/strong>. Используйт?стратеги?только для добрых де?
***
Записать? на индивидуальное обучение, получить больше упражнений ?подробну?расшифровк?каждог?пункта теоретическо?част? ?такж?попаст?на личную консультацию можн?связавшис??авторо?/strong>. Для те? кт?занимает? його?по программ?авторско?закрытой школ?йоги "Инсайт", вс?услуги - бесплатн? для остальны?- по договорённости.
Мо?скай? seahappiness
Страница Вконтакт? https://vk.com/id39643953
P.S. Посетите такж?мо?блог, посвящённый вопросам саморазвит? методами йоги: https://v-lavrov.livejournal.com/
Метк? стратеги?/a> стратегическое мышление бизнес |
Курс IX Урок 5. Стратеги?победы на?слабым противнико? част?2 |
Дневни?/a> |
Теоретическая част?/strong>
Стратегия 3. Убит?чужи?ножо?(借刀殺人)
Классическое описание стратеги?/u>:
?врагом вс?ясн?
?насчёт друг?не?уверенност?
Использу?друг? чтоб?убрать враг?
?са?не применя?силы.
Суть стратеги?/u>: Решаем свои задачи чужими руками, не афишир? собственны?интересо??собственно?вовлечённост? Продвигаем собственны?интересы посредство?других люде?/span>.
Легенд?/u>: Императо?готови?нападени?на соседнее государств? Первое, чт?он сделал - составил список наиболее искусных, опытны??преданны?генерало??чиновников соседнег?государств? Пере?начало?осад?императо?провозгласил ?подписал указ ?то? чт?эт?генералы ?чиновник?не только сохраня?свои пост? но ?получа?наград?от императора. Удельный князь вражеского государств?посчитал свои?лучших генерало??чиновников предателями ?казнил их. ?результате, оставшис?бе?опытны??искусных военачальников, он проиграл битв?
Мораль: Убирайте ?дороги ил?ослабляйт?противника чужими руками, оставляя себе роль миротворца ил?судь? Продвигайт?свои интересы ?гк??осторожн? используя для этог?свои?же конкуренто?/strong>. Выясняйт? какими недостатками обладают те ил?иные люди ?ближайше?окружени?конкуренто??выстраивайте свои действ? ?соответствии ?ними.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- наиболее частое использовани?этой стратеги??бизнес? - когд?на соперник?собирает? компрома??передаёт? ?правоохранительные органы. ?руками правоохранительных органо?конкурен?устраняет? (конечн? эт?оправдан?только ?те?случ?? когд?то?действительн?нарушает зако?.
Стратегия 4. ?поко?ожидат?утомлённог?враг?(以逸待勞)
Классическое описание стратеги?/u>:
Силы, связывающие враг?
Проистекаю?не из открытог?противоборства.
Суть стратеги?/u>: Изматываем соперник? поощ?ем ег??растрате ресурсов (дене? времен??си?, сохраняя пр?этом свои ресурс?/span>.
Легенд?/u>: Императору бросил?вызо?соседнее государств? Войска соседнег?государств?были уж??полпут?от границ, когд?императо?выве?свои войска на защиту свои?рубеже? Ст?ла знойная жара ?войска императора ?ожидании враг?выбрал?наиболее удобну?позици?на холмах по?защито?леса. Когд?вражески?войска подошл? он?не смогли сраз?атаковат?укреплённы?позици?императора ?им пришлось ст?ть почт?целы?день на открытом солнцепёке, бе?воды ?пищи. Войска императора ?эт?время отдыхали ?тени деревьев. Когд??конц?концов началась битв? вражески?войска были уж?утомлённым? уставшим??не могл?сопротив?ть?. ?результате императо?выигра?битв?
Мораль: Если ва?кт?то угрожает, не бросайтесь сраз?защищать?. Заставьт?сначал?противника растратить свой потенциа??только пото?принимайте вызо?/strong>. Та?вы обезопасит?се?.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- вы анонсирует?выпуск ново?продукци? конкуренты ту?же перехватя?идею ?начнут готовить?; пока он?гото?тся - он?тратя?силы, ресурс? время; вы ?этом время спокойно ждёт? пото?выбрасываете на рыно?старый това?по?новы?брендо??чере?некоторо?время анонсирует?выпуск уж?другой продукци? конкуренты снов?буду?готовить? ?тратит?ресурс? вы ?эт?время ждёт??снов?выбрасываете на рыно?старый това?по?новы?брендо??снов?анонсирует?выпуск уж?совершенно другой продукци? конкуренты изматывают?, те?ют ?ва?интере??когд?вы анонсирует??очередно?ра?выпуск уж?действительн?ново?продукци? конкуренты не реагирую??остают? далеко позади.
Вопрос?для самопроверки
- ?чё?заключается трет? стратегия?
- Ка?трет? стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
- ?чё?заключается четвёртая стратегия?
- Ка?четвёртая стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
Практическ? част?/strong>
Упражнение 1. Трет? стратегия
Попробуйте применит?третью стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Убит?чужи?ножо?#39; ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Упражнение 2. Четвёртая стратегия
Попробуйте применит?четвёрту?стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'?поко?ожидат?утомлённог?враг?#39; ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Помнит??то? чт?вы не должны никому причинять страдани?/strong>. Используйт?стратеги?только для добрых де?
***
Записать? на индивидуальное обучение, получить больше упражнений ?подробну?расшифровк?каждог?пункта теоретическо?част? ?такж?попаст?на личную консультацию можн?связавшис??авторо?/strong>. Для те? кт?занимает? його?по программ?авторско?закрытой школ?йоги "Инсайт", вс?услуги - бесплатн? для остальны?- по договорённости.
Мо?скай? seahappiness
Страница Вконтакт? https://vk.com/id39643953
P.S. Посетите такж?мо?блог, посвящённый вопросам саморазвит? методами йоги: https://v-lavrov.livejournal.com/
Метк? стратеги?/a> стратегическое мышление бизнес |
Курс IX Урок 4. Стратеги?победы на?слабым противнико? част?1 |
Дневни?/a> |
Теоретическая част?/strong>
36 классических военны?стратеги?/strong>
?восточно?традиции существует хорошо разработанная наук??военны?стратегия? - хитрос???уловка? применяемых для победы на?противнико? Военная стратегия - эт?просчитанн? последовательность действий, направленных на достижение поставленной цели ил?решени?како?либо задачи ?учётом времен? мест??обст?тельст?/strong>. Одна ?та же стратегия ?разных обст?тельства?може?быть осуществлена совершенно по-разном?
Военны?стратеги?успешн?применяют? не только ?столкновен???противнико? но ??бизнес? творчестве, шахматах, семейных отношения????. ?любо?деле вы можете придерживать? то?ил?иной стратеги? если научитес?их применять. Хороши?полигоно?для отработк?те?ил?иных стратеги?являет? игра ?шахмат??семейн? жизн?/strong>.
?последующи?уроках буду?описан?основные военны?стратеги??их применение ?бизнес??творчестве. ?качестве основы буде?использовать? древнекитайски?военны?тракта?«Тридцать шест?стратаге?raquo; [?индийско?культуре были свои аналогичны?стратеги? которы?на?известны по игре ?шахмат??таки?трактата? ка?«Панчатантр?raquo; ?«Хитопадеша»].
Итак, 36 классических военны?стратеги?де?тся на шест?груп?/u>:
- стратеги?победы на?слабым противнико?/span>
- стратеги?решения конфликтов ?равным противнико?/span>
- стратеги?победы на?сильны?противнико?/span>
- стратеги?запутывания противника
- стратеги?достижен? преимущества
- стратеги?выхода из безвыходны?ситуаций
?каждой группе по 6 стратеги? Тако?делени?очен?условн? поэтом?текс?трактата начинает? ?тако?фраз? «Шестью шест?равн?тридцать шест? ?расчёт?- гибкость, ?гибкости - расчёт. Ин??Ян сменяют друг друг? на этом зиждет? военная хитрость. Необходиму?уловку нель? заго? предугадат? ?негибком планировании не?победы».
Подчеркн? любу?стратеги?можн?применять дв?ко - ?для того, чтоб?делать добр? ?для того, чтоб?множит?зл?/strong>. Эт?ка?но? которы?можн?резать хлеб ?кормиться, ?можн?резать невинных люде? ?любо?случае стратеги?- эт?очен?сильны?инструмент вл?ния ?я ва?призываю использовать стратеги?только для добропорядочных действий. Не забывайт? чт?используя стратеги?во зл? вы навредит??первую очеред?себе.
Перв? группа стратеги? стратеги?победы на?слабым противнико?/strong>
?первую группу входя?шест?стратеги? которы?могу?использовать? для победы на?слабым противнико?
- стратегия 1. Обмануть императора, чтоб?он переплыл море
- стратегия 2. Осадит?Вэ? чтоб?спасти Чжао
- стратегия 3. Убит?чужи?ножо?/span>
- стратегия 4. ?поко?ожидат?утомлённог?враг?/span>
- стратегия 5. Грабит?во время пожара
- стратегия 6. Поднять шу?на восток?- напаст?на западе
Стратегия 1. Обмануть императора, чтоб?он переплыл море (瞞天過海)
Классическое описание стратеги?/u>:
То? кт?старается вс?предвидеть, те?ет бдительность.
То, чт?видишь от?дня ?день, не вызывает подозрений.
Ясны?день скрывает лучш? че?тёмн? ночь.
Вс?раскрыть - значит вс?утаить.
Суть стратеги?/u>: Скрыть своё наст?ще?намерени? путь ил?цель, открыт?провозглаш? совсем другие намерения ?демонстрир? соответствующе?поведени? чтоб?противни?(конкурен? компаньо? друг, му? жена, ребёно????) поте??бдительность ?сделал то, чт?ва?нужн?/span>.
Легенд?/u>: Императо?вместе со своими генералами планировал наступательную операцию. Предполагалось использовать флот, но ?море разыгралас?бу? ?императо? испугавшис?непогоды, отмени?операцию. Эт?грозил?проигрышем ?войн? Тогд?генералы замаскировал?один из кораблей по?великолепный дворец ?пригласили туда императора. Императо? ничего не подозрев?, вошё??палаты, гд?ем?устроили банкет. Императо?нача?праздноват??когд?он обнаружи? чт?находится на корабл? ег?корабл?вместе со всем флотом бы?уж??море.
Мораль: Человека можн?обмануть ради ег?же благ? Не лгат? не говорить заведому?неправду - ?именно обмануть (схитрить, умолчать ?чё?то важном ?представит?вс??наиболее приг?дном свет?. Само слов?"обма?quot; имее?негативный оттено? но если вы научитес?грамотно пользовать? этим инструментом ради благ?других люде? вы сможет?добить? очен?многог??жизн?/strong>. Родители, воспитывающи?маленьки?дете? пост?нн?используют эт?стратеги? когд?подсовываю?ребёнк?сладко?лекарств?ил?когд?утешаю?плачущег?от боли малыша, показывая ем?погремушку.
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- когд?ва?партнё?по бизнес?боит? браться за новы?перспективны?проект из-за ег?масштабности, помогите ем?втянуть?: втайне от партнёра пошагово распланируйт?весь путь ?реализации крупного проект??выдавайт?ем?каждый ша?ка?отдельну?задачу на день/неделю/ме?? Когд?он втянется, раскройт?ем?свои карт??об?снит? чт?он уж?прошёл половину пути ?остаёт? совсем немног?до полной реализации проект?
- если чт?то боли? молчит?- инач??случае конфликт?ударя?именно туда.
- никому [за исключение?близки?люде?/span>] не рассказывайт??свои?планах, - просто берите ?спокойно делайт?запланированны?дела; удив?йт?люде?не планам? ?результатами.
Стратегия 2. Осадит?Вэ? чтоб?спасти Чжао (圍魏救趙)
Классическое описание стратеги?/u>:
Лучш?врагов разделит?
Че?позволять им быть вместе.
Напада?та? гд?уступают,
Не напада?та? гд?дают отпо?
Суть стратеги?/u>: Избежать прямого столкновен? ?основным?силами противника ?отвлеч?ег?внимание на другие направления. Принудит?противника ?отказу от первоначальной стратеги??перехватит?инициативу.
Легенд?/u>: Войска противника напали на горо?Чжао. Чтоб?ег?спасти, можн?выдвинут?войска на помощь осаждённом?городу, но эт?неэффективно. Лучш?выдвинут?свои войска ?столиц?противника - городу Вэ? Тогд?противни?снимет осад??Чжао ?направит свои войска на защиту столиц? оказавшись ?невыгодных условия?
Мораль: Лобовая атак?чаще всег?неэффективна. Ищит?тако?мест?для атак? чтоб?противни?(конкурен? друг, союзни? му? жена, ребёно????) не смог сконцентрировать свои силы на опасно?для ва?направлени?ил?бы?вынужден перегруппировывать?, ослаблять силы на главно?направлени?свое?атак?/strong>. Тогд?вы легк?сможет?ег?победить ил?даже заключит??ни?союз на выгодных для се? условия?
Применение стратеги??бизнес??творчестве:
- вы берёте каку?либо насущную проблему ?ищет?неожиданно?решени? лежаще??совершенно неожиданно?плоскост? Например, если эт?проблема возврата тележе??супермаркете, то вы не требуете от покупателе? чтоб?он?сами возвращали тележк?(решени?проблемы ?ло?, ?нанимает?человека, которы?буде?их собирать. Тогд?вс?буду?довольны.
Вопрос?для самопроверки
- Чт?тако?военная стратегия?
- Гд??ка?могу?использовать? стратеги?
- ?чё?заключается перв? стратегия?
- Ка?перв? стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
- ?чё?заключается втор? стратегия?
- Ка?втор? стратегия може?использовать? ?бизнес?ил?творчестве?
Практическ? част?/strong>
Упражнение 1. Перв? стратегия
Попробуйте применит?первую стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Обмануть императора, чтоб?он переплыл море' ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Упражнение 2. Втор? стратегия
Попробуйте применит?вторую стратеги?пр?игре ?шахмат?
Подумайт? ка?вы можете использовать стратеги?'Осадит?Вэ? чтоб?спасти Чжао' ?своё?бизнес? творчестве, семь? Составьт?список наиболее вероятных поступко??действий, - свои??чужи?
Помнит??то? чт?вы не должны никому причинять страдани?/strong>. Используйт?стратеги?только для добрых де?
***
Записать? на индивидуальное обучение, получить больше упражнений ?подробну?расшифровк?каждог?пункта теоретическо?част? ?такж?попаст?на личную консультацию можн?связавшис??авторо?/strong>. Для те? кт?занимает? його?по программ?авторско?закрытой школ?йоги "Инсайт", вс?услуги - бесплатн? для остальны?- по договорённости.
Мо?скай? seahappiness
Страница Вконтакт? https://vk.com/id39643953
P.S. Посетите такж?мо?блог, посвящённый вопросам саморазвит? методами йоги: https://v-lavrov.livejournal.com/
Метк? стратеги?/a> стратегическое мышление бизнес |
Курс IX Урок 3. Фундаментальная стратегия - стратегия дальновидности |
Дневни?/a> |
Теоретическая част?/strong>
Чт?тако?фундаментальная стратегия?
Фундаментальная стратегия - эт?такая стратегия, которая лежи??основе любы?других стратеги? ?политике, военно?искусств??бизнес?существует множеств?различны?стратеги? но одна из ни?лежи??основе всех остальны? Эт?стратегия дальновидности:
Предугадывайте действ? конкуренто??планируйте свои действ? на 5-10 шаго?вперёд, рассматрив? миниму?2-3 варианта развит? событи??начинайт?действоват?первым? - до того, ка?возникае?очевидная необходимост?
Действоват?слеп?- значит проиграт?/span>
Действоват?бездумно ?нерациональн?- значит проиграт?/span>
Действоват??опозданием - значит проиграт?/span>
Побеждае?то? кт?заране?просчитывает вс?возможны?ходы ??нужный момент действуе?молниеносн?/strong>.
Ка?стратегия дальновидности работает ?бизнес?/strong>
1. Изучае?рыно?/span>: наскольк?востребова?то?ил?иной това? услуга? каковы потребност?покупателе?
2. Изучае?конкуренто?/span>: кт? гд? чт? ка??почему? каковы конкурентные стратеги? ?чё?причин?их успеха?
3. Улучшаем това?услугу: ка?существенн?снизит?стоимост? ка?значительн?улучшить качество? ка?создат?боле?удобны?условия для клиентов?
4. Готови?прорыв: есть ли люди, которы?могу?помочь? (за?зываем деловы?отношения, если требуется) гд???каки?местах разместить точк?распространения? како?количество продукта потребуется?
5. ?новы?уникальным продукто?выходи?на рыно?/span>.
Стратегия работы мелких компаний ?ИП
Мелкие компании ?ИП не имею?больши?оборотны?средст? поэтом?их стратегия заключается ?то? чтоб?спекулироват?на рынк??уж?проверенными товарами/услугами, конкурир? ?крупными, сильными компан?ми за небольшо?кусо?дохода.
Мног?на этом на заработаеш??по этой причин?их оборот?та??остают? небольшими.
Либо компан? находи?прорывну?идею, патентуе?её, молниеносн?выбрасывае?на рыно?абсолютн?новы?това??быстро становит? крупно?компание??большими оборотам?
Выво? любая компан? должна вкладывать значительные средства ?инноваци? пост?нн?улучшая уж?существующие на рынк?товары ил?создав? на их базе абсолютн?новы?/strong>. Только инноваци?принося?больши?прибыл?за счёт новизн?товара ?отсутств? конкуренто?на рынк?
Стратегия работы крупны?компаний
Крупны?компании придерживают? иной стратеги? ?именно: вкладывают значительные средства ?инноваци??го?за годо?модернизирую?один ?то?же това? понижая ег?стоимост?до себестоимост?производства (демпин?, разо?я этим всех конкуренто? спекулирующи?на рынк??забирая вс?прибыл?себе [их прибыл?получает? ?случае демпинга из скидок на сырь? большо?пото?клиентов - больши?заказы сырья - скидки на сырь?/span>].
Причём эт?прибыл?крупны?компании получают не только на пика?продаж (первые полгод?го?, но ?на модернизации ?обслуживании.
Выво? берите любо?това?услугу, улучшайт??дорабатывайт?вс? чт?можн?улучшить ?доработать ?выходите ?этим на рыно? одновременно ?этим сраз?же приступая ?ново?модернизации товара: ка?только пи?продаж спадёт, ?ва?буде?новы?това? которы?вы выбросит?на безконкурентны?рыно? ?та?бесконечно: новы?това?- выхо?на рыно?- одновременно ?этим модернизац? товара - ?новы?выхо?на рыно??модернизированны?товаро?/strong>. Эт?схем?позволяет пост?нн?оставать? на пике продаж.
Если ?ва?това?тако?же, ка??всех - вы неизбежн?потоните ?конкуренци?
Ка?стратегия дальновидности работает ?творчестве
?качестве пример?возьмё?работу писате? ил?копирайтер? Во?рабочая стратегия:
1. Изучае?рыно?/span>: наскольк?востребована та ил?ин? тема? печатают ли книг?статьи по выбранно?теме? ?чё?хотели бы знат?читатели ?за чт?он?готовы платит?
2. Изучае?конкуренто?/span>: кт?на?може?составит?конкуренци? како?стратеги?придерживают? конкуренты? ?чё?причин?их успеха?
3. Улучшаем качество материал?/span>: ?чё?недостатки уж?выпущенных книг/статей? ?чё?ещ?не писали? ?чё?писали недостаточно подробно? каки?темы связать друг ?другом, чтоб?раскрыть новы?аспект?уж?известны?веще?
4. Готови?прорыв: налаживаем полезные связи сред?редакторов ?работников издательст? готови?совместн??ними хороши?качественные тексты.
5. ?новыми уникальным?текстами выходи?на рыно?/span>.
Вопрос?для самопроверки
- Чт?тако?фундаментальная стратегия ??чё?он?заключается?
- Ка?стратегия дальновидности работает ?бизнес?
- ?чё?разниц?межд?стратегиями мелких ?крупны?компаний?
- Какая схем?позволяет пост?нн?оставать? на пике продаж?
Практическ? част?/strong>
Упражнение 1. Шахмат?/strong>
Купите шахмат??пост?нн?практикуйтес??этой игре. Не существует боле?серьёзного ??то же время простого инструмент?для развит? дальновидности, че?шахмат?(если не считат?значительн?мене?распространённой ?наше?стране игры го).
Шахмат?учат планироват?свои действ? на мног?шаго?вперёд, делать только обдуманные шаги, заране?вырабатывать стратеги??молниеносн?её применять.
Если есть возможност?- изучит?шахматны?стратеги??специализированной шахматно?литературе ил??те? кт?хорошо играет - те же самы?стратеги?вы сможет?успешн?применять ?бизнес?
Упражнение 2. Проницательность Шерлок?Холмса
Знаменитый литературный геро? - гениальный сыщи?Шерлок Холм? - бы?способен замечать мелочи, которы?пропускали вс?остальны? Ег?проницательность стал?осново?детективны?романо?Артура Кона?Дойл?
Проницательности Шерлок?Холмса можн?научиться: проницательность ка??любо?другое качество поддаётся тренировка?/b>. Поразмыш?йт??то? из каки?частей состои?карандаш ил?спичка, скрепк?ил?кружка. Разложит?на состав?ющие проблему поиска ново?работы ил?процес?приготовления гречнево?каши. Не ограничивайтес?первым?приходящими на ум мыслями ?ид?ми; копайт?глубже ?глубже, пока не докопаетес?до мелоче?
Упражнение 3. Включите разу?/strong>
Поразмыш?йт??то? чт?тако?дальновидность. Како?мест??ваше?жизн?занимает эт?качество? На скольк?шаго?вперёд вы можете видеть свои действ? ?их последствия? Наскольк?далеко вперёд вы хотите продвинуть? ?свои?це?? Есть ли ?ва?конкуренты? ?чё?ваше преимущество пере?ними? Ка?вы предполагает??ними поступат?
***
Записать? на индивидуальное обучение, получить больше упражнений ?подробну?расшифровк?каждог?пункта теоретическо?част? ?такж?попаст?на личную консультацию можн?связавшис??авторо?/strong>. Для те? кт?занимает? його?по программ?авторско?закрытой школ?йоги "Инсайт", вс?услуги - бесплатн? для остальны?- по договорённости.
Мо?скай? seahappiness
Страница Вконтакт? https://vk.com/id39643953
P.S. Посетите такж?мо?блог, посвящённый вопросам саморазвит? методами йоги: https://v-lavrov.livejournal.com/
Метк? стратеги?/a> стратегическое мышление дальновидность бизнес творчество |
Курс IX Урок 1. Суть стратегическог?мышлен? - планирование на далёку?перспектив?/b> |
Дневни?/a> |
Теоретическая част?/strong>
Отличия стратеги??тактик?/strong>
Стратегия - эт?долгосрочный план действий, основанный на правильн?собранно??должны?образо?проанализированной информации.
Тактик?– эт?приняти?решени?исхо? из наст?ще?действительности ?ближайше?время, тогд?ка?стратегия – эт?планирование на далёку?перспектив? ?точк?зрен? работы ил?любо?другой трудовой деятельност? тактическо?мышление – эт?мышление наёмного работник? ?стратегическое мышление – эт?мышление руководите? ил?хо?ин?/strong>.
?любого успешног?человека всегда должна быть чётк? разработанная стратегия развит? на 10-15 ле?вперёд.
Принципы стратегическог?мышлен?
Существует ??принципо? на которы?строит? стратегическое мышление.
1 принци? нужн?точн?понимать, чего вы хотите.
Расшифровк?принципа: ?ва?должна быть ясн? ?конкретн? цель. Ответьте себе на вопрос: «Какова моя цель?»
2 принци? нужн?сконцентрировать? на свое?цели ?не отвлекаться ни на чт?другое.
Расшифровк?принципа: Чрезвычайн?важн?сконцентрировать вс?свои ресурс?(время, деньги, силы) на достижении поставленной цели.
3 принци? целе?нужн?достигат??наименьшим?поте?ми времен??дене?/strong>.
Расшифровк?принципа: заблаговременное планирование экономит ресурс??позволяет получить результа??наименьшим?издержками.
4 принци? любая эффективная стратегия являет? наступательной.
Расшифровк?принципа: Чтоб?победить – нужн?активные действ?. Ка?бе?наступления не бывает победы, та??бе?активных действий не буде?результата.
5 принци? действуйте молниеносн?/strong>.
Расшифровк?принципа: Действ? быстро ?неожиданно, вы всегда будете на ша?вперед?остальны?
6 принци? всегда оставляйт?возможност?для маневрирован?.
Расшифровк?принципа: ?любо?момент чт?то може?нарушить ваши план? будьте ?этом?готовы ?заране?состав?йт?для се? запасной план действий. Если вы хотите залезт?на дерево, то прежде, че?эт?сделат? подумайт? ка?вы будете ?него слезат?
7 принци? вс?нужн?делать вовремя.
Расшифровк?принципа: Выбирайт?всегда самы?подходящи?момент для действий. ?действуйте по план? Запомнит? чт?судьба – эт?не то, чт?предопределено. Судьба – эт?то, чт?вы ?сила?изменить, преодолевая ограничивающие убеждения ?ставя пере?собо?/span> высоки?цели.
Стратегическ? вилк?/strong>
Пр?разработке собственно?стратеги?всегда необходимо помнит??та?называемой «Стратегической вилк?/strong>»:
- ?одно?сторон? вы должны умет?терпелив?ждат?подходящего момент?для атак?/p>
- ?другой сторон? вы должны умет??нужный момент неожиданно ?молниеносн?атаковат?/p>
?то, ?другое вы должны умет?делать одновременно. Если вы будете только ждат? - вы вс?жизн?можете прождать. Если вы будете только атаковат? - рано ил?поздно вы нарвётес?на засаду ?вс?поте?ет?
Дв?ключ??стратегическом?мышлению
Существует дв?ключ??стратегическом?мышлению: эт?«Правил?80/20» ?«Мето?АБВГ?raquo;.
Применит?Правил?80/20 ко всем дела? за которы?беретесь. Помнит? чт?20% ваши?действий принося?80% результато?/strong>. Важн?их найт??сделат??первую очеред? Для этог?используйт?Мето?АБВГ? заключающийся ?то? чтоб?определить значимость де??поступко??соответствии ?их последствиями:
?– эт?то, чт?нужн?сделат?срочно.
?– эт?то, чт?нужн?сделат? но посл?того, ка?вы сделаете вс?дела из группы ?
?– эт?то, чт?не помешало бы сделат?
?– эт?то, чт?можн?поручить помощник?
?– эт?то, чт?лучш?вообще не делать.
Учитес?состав?ть списки запланированны?де??присваиват?им номе? ?1, ?2, ?1, ?2 ??? Посл?чего приступайт??работе на?дело??1. Пото?– ?2. ?та?– пока не пройдёте вс?дела.
Чт?даёт стратегическое мышление
- Способност?видеть последствия свои??чужи?действий на мног?шаго?вперёд
- Возможност?осознанн?жить ?осознанн?принимат?решения
- Возможност?эффективно распреде?ть ресурс?(время, деньги, силы ???)
- Возможност?за?ть лидирующее положени??обществе.
Вопрос?для самопроверки
- Чт?тако?стратегия?
- Че?стратегия отличает? от тактик?
- На каки?принципа?строит? стратегическое мышление?
- Ка?пользовать? "Стратегической вилкой"?
- Чт?даёт стратегическое мышление?
Практическ? част?/strong>
Упражнение 1. Колесо жизненного баланс?/strong>
Возьмите лист бумаги ?нарисуйт?на нё?круг. Разделит?круг на 4 част??озаглавьте их: 'Здоровье', 'Разу?#39;, 'Отношения', 'Богатств?#39;. Пото?каждую част?разделит?ещ?на дв?част?
Здоровье: здоровое тело ?здоровый ум
Разу?/strong>: воспитание ?образовани?/p>
Отношения: семья ?друз?
Богатств?/strong>: деньги ?время
Эт?вс?ваши основные ценности ?ресурс?/u>. Отметьте по 10-балльной шкал? каки?ресурсов ?ва??избытк?(10 баллов), ?каки?- не хватае?(0 баллов ?выше).
Когд?вы наглядн?увидит? чего именно ва?не хватае? разработайте план улучшения данног?параметр?
Используйт?те ресурс? которы??ва??избытк?для того, чтоб?подтянуть недостающи?ресурс? Например: если ва?не хватае?времен? ?вс?остальны?раздел?боле?мене??по?дк? то направьт?част?дене? ?такж?усил? друзей ?семь?на то, чтоб?высвободит?част?своего времен? Ил?наймит?помощник?
Упражнение 2. Репутация
Создайте себе (ил?своему помощник? подчинённому) хорошу?репутаци?- ?ва?придёт? делать вс? чтоб?соответствоват?ей.
Подумайт? каки?именно вы хотели бы быть чере?10-15 ле? Ка?вы хотели бы выглядеть? Во чт?одеваться? ?ке??гд?жить? ?чё?разбираться? На чё?зарабатывать? Какими качествами характер?хотели бы обладать? ??соответствии ?этим создайте себе определённую репутаци??деловы?кругах.
Позиционируйте се? та? словно вы уж?достигли всег? чт?хотели бы достич?/strong>. Например: чере?10-15 ле?вы хотели бы быть высокооплачиваемым эксперто?международного уров? по финансам. Уж?сейчас внимательн?изучит?хо? бы нескольк?книг по теме, об?вите се? эксперто??област?финансов, напишите свою книг?на эт?тему, заведите соответствующи?блог ?сети Интернет ?регу?рн?делитесь ?нё?своими советами, оставляйт?свои комментари??чужи?блогах по теме, купите себе соответствующи?костюм ?найдит?способ выступит?на како?нибудь бизнес-форуме... Та?постепенно вы привлечёте ?себе внимание, примелькаетесь ?чере?10-15 ле?ни ?кого не буде?сомнений, чт?вы экспер?международного уров?!
Главно? не забывайт?дв?вещи:
- пост?нн?углублять свои знан? ?оттачивать навыки ?выбранно?сфер?деятельност?/p>
- правильн?се? позиционироват?
***
Записать? на индивидуальное обучение, получить больше упражнений ?подробну?расшифровк?каждог?пункта теоретическо?част? ?такж?попаст?на личную консультацию можн?связавшис??авторо?/strong>. Для те? кт?занимает? його?по программ?авторско?закрытой школ?йоги "Инсайт", вс?услуги - бесплатн? для остальны?- по договорённости.
Мо?скай? seahappiness
Страница Вконтакт? https://vk.com/id39643953
P.S. Посетите такж?мо?блог, посвящённый вопросам саморазвит? методами йоги: https://v-lavrov.livejournal.com/
Метк? стратегическое мышление принципы стратеги?/a> |
Курс IX Урок 2. Целеустремлённость - путь ?успеху |
Дневни?/a> |
Теоретическая част?/strong>
Чт?тако?цель?
Важный аспект стратегическог?мышлен? – умение планироват? ставит?пере?собо?далекоидущие цели ?достигат?их.
Цель - эт?поставленн? конкретн? задача, определённое намерени?достич?чего-либо.
Важнее всег?знат? че?вы хотите занимать? ?чего вы хотите добить?. Тогд?останется только правильн?распределить время ?неуклонн?следоват?намеченном?план? Если вы знаете, чт?ва?нужн? то тогд?вы легк?концентрируетесь на желанном объект??ни на чт?не отвлекаетесь.
Че?цель отличает? от желани?/strong>
?отличи?от желани? цель всегда конкретн? измерима, определена по времен??локализована ?пространстве. Цель всегда прописан?на бумаге ?виде пошагового план?действий ?являет? практическим воплощение?неки?желани??жизн?
Методика КИЛО:
Цель должна быть:
- ?/strong>онкретная
- ?/strong>змерим?
- ?/strong>окализованная ?пространстве
- ?/strong>пределённая по времен?/p>
Схем?движен? от желания ?цели ?от цели ?результату:
Желани?- Намерени?- Цель - План - Результа?/strong>
Готовы?шаблон для постановки цели
Чтоб?каждый ра?не тратит?драгоценно?время на подготовку ?составлени?план? во?готовы?шаблон:
Моя цель ________________________________
Сфер?жизн?(здоровье, семья, деньги ил?учёб?: _________________________
Для чего мн?эт?нужн?
1. ___________________
2. ___________________
3. ___________________
Возможны?препятств? на пути ?цели:
1. ___________________
2. ___________________
Пути их решения:
1. ___________________
2. ___________________
План действий:
1. ___________________ / предполагаем? дата __________________
2. ___________________ / предполагаем? дата __________________
3. ___________________ / предполагаем? дата __________________
4. ___________________ / предполагаем? дата __________________
5. ___________________ / предполагаем? дата __________________
?какому дн?предполагает? достич?цели: ___________________
Како?планируется результа? ____________________
Дата ?подпис? ____________________
Каки?бывают цели
- Главная цель жизн?/p>
- Жизненно-важные цели
- Важные цели
- Второстепенные цели
- Временны?цели
Плюс:
- Срочны?несрочны?/p>
- Истинные/на?занные
- Близлежащи?далекоидущие
- Адекватные/неадекватные
Истинн? цель - нена?зана, живё?внутри ?формируется на стык?трёх веще? мечт? способностей (талантов) ?ресурсов. Пр?размышления?об истинных це??всегда чувствуется воодушевлени??радост?
Адекватн? цель - эт?цель, превышающая то, чт?уж?есть на сегодняшний момент на 10-15-20%
Ка?развиват?целеустремлённость
Существует тр?основных метода развит? целеустремлённости:
- Самомотивация (мотивация) – повесить пере?своими глазам?главну??жизненно-важную цели + рассказать другим ?свои?планах.
- Мето?"намети?- сделал" – наметить како?то дело ?довест?ег?до конц? прежде че?переходить ?другом?делу.
- Общени??целеустремлённым?(?ке?мы общаем? – такими ?становим?, поэтом?самы?важный выбо?человека – эт?выбо?общения).
Одно?целеустремлённости мало - нужн?ещ?решительност??настойчивост?
Развитие решительност??настойчивост?/strong>
?основе решительност??настойчивост?лежи?тако?навы? ка?сила воли. Существует 3 метода развит? силы воли:
1. Каждый день делать одно нелюбимо?дело (совершат?аскезу)
2. Дать обет выполнять вс?данные обещан? ?записывать их ?блокно?/p>
3. Доводить вс?начаты?дела до конц?
Сила воли делает человека решительны??настойчивы? ?решительност??настойчивост?– эт?важнейши?элементы успеха ?любо?деле. Будьте упорны ?достижении поставленных целе? доводите начаты?дела до конц? Не забывайт? чт?сдаваться – эт?значит проиграт?
Вопрос?для самопроверки
- Чт?тако?цель?
- Како?должна быть цель?
- Ка?формируется истинн? цель?
- Ка?развиват?целеустремлённость?
Практическ? част?/strong>
Упражнение 1. Мо?успехи
Составьт?перечень успехо? которы?вы добились ?течени?жизн? Записывайт?вс? чт?имее?для ва?значение.
Например:
- 1. успешн?закончил школ?/p>
- 2. посади?дерево
- 3. создал семь??обеспечи?её всем необходимы?/p>
- 4. написа??изда?полезную книг?/p>
- 5. придумал способ экономичного расход?электроэнергии ?доме
- 6. изобрё?уникальный медицински?прибор
- 7. безвозмездно помо?детскому дому ?закупк?игруше?..
?та?дале? Всег?- не мене?50 пункто?
Этот список буде?поддерживать ваши силы на пути ?новы?це???обеспечивать дополнительную мотиваци?для успеха.
Упражнение 2. Представьт? если бы...
Составьт?список всег? чт?вы сделал?бы ил?попытались бы сделат? если бы ва?бы?гарантирован успе??любо?ваше?начинани?
Когд?список буде?гото?- выберите один пунк??выполнит?ег?
Регу?рное выполнение этог?упражнен? сделае?ва?очен?целеустремлённым ?сильны?человеко?
Упражнение 3. 5 ключевых вопросов стратегическог?мышлен?
Ответьте себе на следующи?вопрос?
Вопрос 1. Гд?вы сейчас находитесь?
Вопрос 2. Ка?вы оказалис??то?точк? ?которо?находитесь сегодня?
Вопрос 3. Гд?вы хотите оказаться ?перспектив?
Вопрос 4. Чт?ва?нужн?предпринять, чтоб?та?оказаться?
Вопрос 5. Каки?ресурс??навыки ва?потребуются, чтоб?оказаться та?
Чтоб?стратегическ?мыслит? нужн?пост?нн?задавать себе эт?вопрос??искать на ни?ответы.
***
Записать? на индивидуальное обучение, получить больше упражнений ?подробну?расшифровк?каждог?пункта теоретическо?част? ?такж?попаст?на личную консультацию можн?связавшис??авторо?ил?ег?импрессари?/strong>. Для те? кт?занимает? його?по программ?авторско?закрытой школ?йоги "Инсайт", вс?услуги - бесплатн? для остальны?- по договорённости.
Мо?скай? seahappiness
Страница Вконтакт? https://vk.com/id39643953
Скай?импрессари? [должност?вакантна]
Страница Вконтакт?импрессари? [должност?вакантна]
P.S. Посетите такж?мо?блог, посвящённый вопросам саморазвит? методами йоги: https://v-lavrov.livejournal.com/
Метк? цель целеустремлённость стратегическое мышление во? |
| Страницы: | [1] |